Још примјера питања која ћете користити у својим 360 рецензијама

Садржај

• Питања за 360 рецензију
• Детаљ оријентисан
• Приоритизација
• Тимски рад
• Међусобна комуникација
• Поуздан
• Способност за више задатака
• Управљање временом
• Интегритет, искреност и истинитост
• Иновативност

Тражите ли још питања која требате користити када од 360 запосленика тражите рецензију о колеги у 360 рецензији? У ранијем чланку смо поделили 360 питања о повратним информацијама у пет области које су идентификоване са подацима са сајта заиста.цом.

Они су пратили атрибуте, карактеристике и особине које су послодавци током одређеног времена најчешће тражили у својим огласима за запошљавање. Ако већина послодаваца тражи одређени атрибут, то представља добро полазиште за развијање 360 питања за преглед.

Запослени и руководиоци морају да дају 360 повратних информација у организованом формату, или је тешко разумети и стварати ставке који се могу реализовати. Ако само тражите групу сарадника да нам дају повратне информације, добићете странице и странице неорганизованог коментара. Када постављате конкретна питања, вероватније је да ћете добити јасне, корисне повратне информације.

Пружање 360 повратних информација као одговор на конкретна питања боље је и за запослене који пружају повратне информације. Питања воде рачуна о њиховом најчешћем питању и бризи. Увек кажу, па, радо бих дао повратне информације, али шта стварно желите знати? Шта би вам највише могло помоћи да сазнате?

Дакле, учините свим 360 учесника прегледа услугу и подузмите одговарајућа питања из ранијих препоручених 30 питања за рецензију или користите та додатна питања да бисте добили повратну информацију. Слободно прилагодите питања и одредите која питања желите да поставите о сваком запосленом који је добио 360 рецензију.

Питања за 360 рецензију

Ова питања користите када тражите повратне информације у 360 рецензији. Питају се за подручја која су важна и цијењена у послу.

Детаљ оријентисан

• Када радите са запосленим на неком пројекту, да ли он прави детаљан план и затим следи његово извршење?
• Какво је ваше искуство да запослени посвети детаље у свом послу?

Приоритизација

• Да ли запослени даје приоритете акцијама и његовом раду, уопште, и потом, прати приоритете које је поставио?
• Да ли су по вашем мишљењу приоритети које он бира одговарајуће приоритете?

Тимски рад

• Како запослени доприноси успешном и ефикасном функционисању свог тима?
• Шта, ако ништа друго, запослени чини да то омета функционисање тимова у којима учествује?

Међусобна комуникација

• Да ли вас запослени обавештава о ономе што требате знати да бисте извршили своје компоненте пројекта или задатка?
• Да ли запослени ефикасно комуницира тако да вам је јасно о његовој поруци, значењу и ономе што му треба од вас?

Поуздан

• У којој мери можете да зависите од запосленог да одржи своје обавезе?
• Можете ли навести пример времена када је запослени показао поузданост у свом раду са вама?

Способност за више задатака

• Можете ли ми рећи о времену када сте приметили да запослени с лакоћом обавља низ различитих задатака и приоритета? Да ли је икад бацио лопту?
• Колико је ефикасан запослени у координацији својих задатака са другим запосленима како би повећао своју ефикасност?

Управљање временом

• Можете ли навести општу слику колико је запослена ефикасна у управљању својим временом /
• Да ли запослени редовно посећује тим и друге састанке? Или, она досљедно касни?
• Колико је, према вашем искуству, запослени у вези са извршавањем обавеза и задатака?

Интегритет, искреност и истинитост

• Да ли верујете запосленом да ради оно што каже да ће урадити без оправдања или кривљења других радника за било какве пропусте?
• Да ли запослени говори истину док сте га посматрали како ради с вама и са осталим запосленима?
• Да ли у основи верујете запосленом?
• Да ли запослени баца друге запослене испод аутобуса?

Иновативност

• Да ли запослени смисли нове идеје, свеже приступе и иновативна решења док ради са вама и другима?
• Да ли је запослени способан да преузме нову идеју, изгради подршку за колегу и доведе је до изражаја?

Ово су примери врста питања која можете користити да бисте побољшали ефикасност својих 360 прегледа. Они помажу запосленима да одговоре да организују своје повратне информације на начин који омогућава примајућем менаџеру или запосленом да се брзо организују и виде обрасце.

Давање повратних информација запосленима је ефикасније када постављате питања која воде повратне информације. Можете да користите ове узорке за припрему својих 360 рецензија или да напишете своја питања на основу ових примера.

360 прегледа су значајна компонента добро заокруженог система управљања перформансама, када се раде добро и промишљено користе.