10 начина да мотивирате своје запослене

Садржај

• Створите или истакните значење доброг рада
• Унајмите високе перформансе и ријешите се испод резултата
• Немојте Мицроманаге
• Промовишите тимска достигнућа
• Смањите правила и бирократију
• Третирајте људе с поштовањем
• Будите лични уз особље
• Дати добар пример
• Охрабрите другарство током радног времена
• Платите људима оно што вреде

Иако изрека „Не можеш никога мотивисати, мора се мотивисати“ може бити истинита из психолошке перспективе, људи имају већу вероватноћу да се мотивишу када менаџер створи мотивирајуће окружење на радном месту. Запослени дају 110 одсто зато што желе напорно радити, а не зато што морају. Често ће добар менаџер користити одређене вештине да усмјери радну снагу ка оптималној ефикасности и задовољству.

Створите или истакните значење доброг рада

Најважнија ствар коју било који лидер може учинити да створи мотивирајуће окружење јесте да осигура да рад који сваки члан обавља има смисла. То значи да је посао који радник обавља важан за успех посла у комбинацији са запосленима који уче да праве разлику.

Осигурати да рад има смисла најбољи је облик осигурања посла који вођа може дати тиму. Посао сваког лидера је да контролише рад сваког члана тима на исти начин на који ЦЕО можда тражи начине како да режи трошкове. И, наравно, ако се рад који обавља запослени сматра важним, мања је вероватноћа да ће бити елиминисан.

Унајмите високе перформансе и ријешите се испод резултата

Врхунски извођачи обично су мотивисани за почетак. Када створите тим високих перформанса, они се на крају хране једни другима. Стандарди су подизани, повећава се ниво енергије, побољшава се тимски рад, а постоји и мала толеранција према било чему мањем од изврсности. Са друге стране, један или више особа са лошим ставовима могу заразити тим попут вируса, узнемирити се и повући све доле.

Немојте Мицроманаге

Нитко не воли да им менаџер дише за врат - у ствари то људе излуђује јер осјећају да им се не може вјеровати да добро раде посао. Ваш тим ће бити успешнији ако им покажете да вас занима шта раде, а истовремено им верујете довољно да могу доносити сопствене одлуке - чак и ако ствари раде другачије него што бисте их могли учинити.

Промовишите тимска достигнућа

Као вођу, ваш је посао да будете ПР запосленика. Побрините се да њихов добар рад буде примећен, препознат и уважен. Само се постарајте да се хвалисање односи на њих, а не на вас.

Смањите правила и бирократију

Све док се ваш тим фокусира на оно што је заиста важно и наступате на високом нивоу, смањите им мало. Немојте их гњавити са свим ситницама. Уместо тога, дајте им флексибилност у радном времену и заштитите их од бесмислених правила и дуготрајне бирократије.

Третирајте људе с поштовањем

Сви заслужују да се према њима поступа достојанствено и са поштовањем. Викање, вриштање, подсмјехивање, вређање увреда и оптужби и саркастични коментари стварају окружење страха и огорчења. Можете добити тренутне резултате са оваквим понашањем (из страха), али запослени ће бити мотивисани да учине минимални минимум - и ваши талентовани послодавци ће кренути према вратима.

Будите лични уз особље

Упознајте своје запослене као људе и научите о њиховим породицама, њиховим циљевима у каријери и покажите да вам је заиста стало до њих. Пошаљите руком писану белешку запосленом који се венча или чије дете завршава факултет. Можда вам се не чини много, али показује да сте уложени у запосленог као људско биће, а не само као радник.

Дати добар пример

Будите мотивисани, одушевљени, енергизирани и страствени у свом раду и раду тима. Ви сте вођа, на крају крајева, и ваш тим ће следити ваш добар пример.

Охрабрите другарство током радног времена

Водите свој тим на ручак или понесите доброте на састанак вашег тима како бисте прославили прекретнице или само да бисте олакшали ствари. Групе које се слажу и осећају одговорност једна за другу могу да створе структуриранију и продуктивнију јединицу.

Платите људима оно што вреде

Иако плата није мотиватор, она може бити де-мотиватор ако људи сматрају да су преплаћени. Учините све што можете као вођа да се борите за повећане заслуге, промоције и бонусе.