Како помоћи запосленима да раде под притиском

Аутор: Peter Berry
Датум Стварања: 14 Јули 2021
Ажурирати Датум: 13 Може 2024
Anonim
Джо Диспенза  Исцеление в потоке жизни.Joe Dispenza. Healing in the Flow of Life
Видео: Джо Диспенза Исцеление в потоке жизни.Joe Dispenza. Healing in the Flow of Life

Садржај

Сузанне Луцас

Многи људи могу сјајно радити када имају довољно времена и немају стреса. Други су заправо потребни неки притисак и стрес да би завршили пројекат. Ваш циљ је да помогнете свим запосленима да раде када су под притиском. Ово је оптимално за успех вашег пословања.

Ево шта треба да размислите да бисте помогли запосленима да се изборе са притиском.

Унајмите запослене који су отпорни

Људи су различити. Инстинктивно то знате, али желите да запослите особу са оним сјајним вештинама без обзира на то како се ради под притиском. У ствари, нисте ни питали о притиску, зар не? Ово је заправо тешко питање које постављате, јер нико неће на разговору за посао рећи: „Сигурно се распадам када осјетим притисак на послу.“


Уместо тога, морате пронаћи начине како да сазнате како се људи носе са притиском, а да им не пружите прилику да позитивно говоре о нечему што није позитивно. Покушајте са следећим питањима:

  • Опишите радно окружење у којем напредујете.
  • Причај ми о свом омиљеном шефу. Шта је он или она то учинио, ваше искуство је било добро.
  • Добијамо много ласт минуте захтева од моћника која се налазе у нашем одељењу. Како сте се носили са таквим захтевима на претходним пословима?

Поред постављања важних питања, поделите искрен опис свог радног места. Не продајте посао као све сунце и руже када је то изузетно стресно радно место. Кандидати могу само бирати који су тренутно у току ако њихов стил рада не одговара вашем стилу рада.

Признати изнад и изван учинка од стране запослених

Многи запослени су вољни радити своје репове за добро пословања, али све док њихов рад буде препознат. Ако једноставно очекујете да сви уђу у 60 сати недељно или обављају ласт-минуте задатке јер се виши менаџмент не може благовремено одлучити, приметићете да морал пада.


Морате да похвалите и одговарајуће промоције и бонусе када људи наступају под притиском. Они их чине спремнијим да касније поново изведу исти ниво посла.

Ако вам је ниво плата на средини ваше индустрије, али ви тражите више својих запослених него ваши конкуренти, задржавање људи на особљу ће вас изазвати. Морате признати да више рада и више стреса заслужује већу плату - или ћете изгубити најбоље запослене код послодавца који то чини.

Пронаћи ћете своје најбоље извођаче који полажу како бисте пронашли опуштеније радно окружење. На крају крајева, ако могу зарадити исту своту новца за мање стресне послове, зашто их не би узели?

Обезбедите време искључено слично времену Цомп-а - али не и време компликовања

Ако радите у рачуноводственој фирми, свака поједина особа у фирми ради дуге сате под огромним притиском током пореске сезоне. Али када се ти захтеви све поднесу? Нека људи узму неколико дана одмора, што се не рачуна у њихов ПТО. Приредити забаву. Пустите људе да раде неколико 30-сатних недеља уз пуну плату, јер су последњих 6 недеља радиле 80-часовне недеље.


Будите јасни, када ваши запосленици вуку све штикле или раде викендом како би били посебно запетљани клијенти задовољни, да знате шта раде и да ћете им дозволити да идући петак оду.

Иако законски не морате давати слободно време за ослобађање запослених, који раде додатне сате, то је лепо учинити. (Имајте на уму да никад не желите да обезбедите слободан време тако што ћете пратити тачан број радних сати у слободном времену.)

За запослене који нису изузети и изузете квалификоване раднике, морате да платите одговарајуће прековремене сате, без обзира да ли ћете наредне недеље одредити радно време. Не можете се извући из плаће за прековремене сате уколико време радног времена није исте недеље. Тако, на пример, ако живите у држави у којој прековремени рад почиње након 40 сати, а ваш запосленик ради 40 сати до краја четвртка, он или она могу да одморе петак, а ви нећете морати да плаћате прековремено.

Али, ако ураде за 60 сати, не можете им дозволити да раде само 20 сати следеће недеље и не плаћају прековремено за 20 сати прековременог рада који су радили. Прековремени рад је обавезан у приватном послу.

Обезбедите запосленике који ће им помоћи да се носе са стресом

Веллнесс програми су изузетно популарни - и то с добрим разлогом. Веллнесс програми снижавају стопе осигурања и многи запослени уживају у њима. Ако радите исправну врсту веллнесс програма, то такође може умањити стрес у вашој канцеларији.

На пример, течај јоге на лицу места за време ручка може запосленицима омогућити да се освеже током дана. Група за ходање током ручка може исто. Програм за теретане који финансира компанија такође може да подстакне људе да се крећу и да смање ниво стреса.

Исто тако, здрава храна у сали за разбијање може пружити не само храну за стомак, већ и храну за мозак. Сир и орашасти плодови ће дати бољу, одрживу енергију од чоколадице са аутомата.

Под условом, много је лакше држати аутомате опскрбљене слаткишима него што је држати кухињу опскрбљену мешаним орасима (а ако неко има алергију на орахе, можда то нећете желети), али заправо може помоћи у смањењу стреса.

Сетите се да шеф има неку контролу над стресом

Ако сте шеф и ваше одељење је увек под стресом, то вероватно можете променити. Наравно, ако водите програм боравка у медицини, нећете моћи уклонити сав стрес јер је стрес један од циљева. (Желите да ваши лекари раде добро, без обзира на то какви су услови.)

Испитајте сопствене методе. Да ли постављате праве циљеве? Да ли се противите захтевима вишег менаџмента када би требало? Да ли имате способност да кажете не?

Доња граница

Ваш посао је као менаџера да створите окружење у којем успевају ваши запосленици. Ако се то не догађа, морате да промените свој приступ. То је део вашег посла.

--------------------------------------------------

Сузанне Луцас је слободна списатељица која је провела 10 година у корпоративним људским ресурсима, гдје је запошљавала, отпуштала, управљала бројевима и двоструко провјеравала са адвокатима.