Шта наслови посла означавају на организацијској карти?

Садржај

Шта наслови посла означавају
Нивои у хијерархији наслова посла
Организационе карте
Предвиђања за будућност

Наслови посла су службена имена или ознаке за назив онога што бисте назвали запосленим који обавља одређени посао. Наслови послова означавају одређену улогу, у једној одређеној позицији, која има специфичан статус. Сваки посао функционише на одређеном нивоу у хијерархији организације на организованој карти компаније.

Шта наслови посла означавају

Ови називи послова означавају хијерархију, од извршног менаџмента до нискорангираних запослених, у структури послова организације. Они такође означавају односе извештавања чланова особља као и ниво статуса у компанији. У неким случајевима, титуле означавају појединца као службеника компаније са одређеним одговорностима због којих су правно одговорни у свом положају. Ту се убрајају такви положаји особља као извршни директор, председник и потпредседник.

Наћи ћете називе послова и хијерархију организације приказане на организационој шеми која одражава културу ваше организације.

Ови ранг листи показују вашу посвећеност хијерархијској организацији одоздо на доле и релативно релативно равну структуру извештавања.

Нивои у хијерархији наслова посла

Организације имају све врсте наслова за које верују да показују своје корпоративне вредности, дефинишу одговорности одређеног положаја и одређују место које посао заузима у хијерархији организације. Вриједно је напоменути да исти посао може имати различите наслове у зависности од компаније, индустрије, локације и величине компаније.

У области људских ресурса, радна места која се обично користе крећу се од административног помоћника до адвоката.

То су наслови које обично налазите у организацији са нивоом посла који је нумерирано представљен. Нећете их наћи у нити једној организацији и наћи ћете многе варијације које одговарају организацији и њеној хијерархијској структури.

Историјски, најбоље три позиције су:

Председник Управног одбора
Потпредседник одбора
Управни одбор (чланови)

Ти људи су спољни у раду организације иако главни извршни директор, па чак и председник често седе у Одбору.

Ево примера традиционалне интерне хијерархије организације.

Главни извршни директор
Главни оперативни директор (ЦОО), главни комерцијални директор (ЦЦО), главни финансијски директор (ЦФО), главни технолошки службеник (ЦТО), главни информативни директор (ЦИО), главни директор знања (ЦКО), главни директор за иновације (ЦИО), шеф Службеник за податке (ЦДО), главни службеник за стратегију (ОЦД), главни службеник за поштовање закона (ЦЦО), главни службеник за безбедност (ОЦД), главни директор маркетинга (ЦМО), главни службеник за таленте, главни службеник за људске ресурсе (ЦХР), главни административни службеник ( ЦАО), главни службеник за искуство корисника (ЦУЕО), главни директор за аутоматизацију (ЦАО), главни службеник за интелектуално власништво (ЦИПО)
председник
Извршни потпредседник
Виши потпредседник
Заменик председника
Помоћник Потпредседник
Придружени потпредседник
Виши директор
Директор
Заменик директора
Менаџер
Средњи менаџер људи или функција
Запослени, фрееланцери, уговорни радници, привремено запослени, потенцијални запослени. запослени на пола радног времена

Организационе карте

Организациона схема је алат за визуелну комуникацију који омогућава запосленима и другим заинтересованим странама да виде наслове радника као и односе извештавања у организацији.

Организациона шема обично приказује структуру организације користећи кутије и вертикалне и хоризонталне линије за повезивање кутија. Окомите линије приказују односе извештавања супервизора и њиховог особља за извештавање у извештавању.

Бочне или хоризонталне линије означавају радни однос. Испрекидана или испрекидана линија указује на снажан радни однос са запосленим који може надгледати ваш рад или пројекте. Али, запослени није ваш шеф.

Употреба и типови

Организационе карте се користе за:

Организациона и надзорна комуникација
Планирање радне снаге
Одељење или тимско планирање
Планирање ресурса
Управљање променама
Организацијско преструктурирање или редизајн
Анализа посла

Ако погледате организациону схему и пронађете редове вертикалних оквира са неколико линија односа које се протежу од кутија, организација је вероватно хијерархијска.

Кутије на организационој шеми за равну организацију имају хоризонталнији однос. У организацији која се заснива на оснажењу тима, сваки супервизор има много чланова извештавајућег особља.

Организациона шема заснована на тиму може се фокусирати на однос између тимова да би се илустровало међусобно повезивање људи и тимова.

Предвиђања за будућност

Неки аналитичари и консултанти предвиђају да ћете видети континуирано ширење у извршним пословима са титулама на нивоу Ц (или Ц-пакетом како се обично назива), као што су ЦОО, ЦЕО и ЦИО.

Како се рат за таленте повећава, квалификовани руководиоци за ове улоге захтеваће титулу на нивоу Ц тако да имају једнаке овласти и одговорности са својим ко-руководиоцима.

Аналитичари такође предвиђају равнање хијерархије елиминацијом многих улога средњег менаџмента у корист извршних руководилаца који подносе извештаје руководиоцима на нивоу Ц. Ово ће имати ефекта елиминисања нивоа комуникације и дефинисања циља који често ствара проблеме у ефикасној комуникацији.