Шта ради Супервизор?

Садржај

Плата супервизора
Образовање, обука и сертификација
Вештине супервизора и компетенције
Посао Оутлоок
Радно окружење
Распоред рада
Поређење сличних послова

Уобичајени надзорни задаци укључују:

Помагање тима да разуме циљеве и циљеве перформанси
Обука или осигурање да се радници правилно обуче за своје специфичне улоге
Заказивање радног времена и смена
Координација ротације и унакрсног тренинга
Дељење ажурирања, финансијских резултата и нових циљева компаније са члановима тима
Помагање у решавању хитних случајева, као што је проблем квалитета или проблема са клијентима, који би могли бити ескалирани до надзорника тима ради руковања
Идентификовање и решавање проблема на радном месту, укључујући кашњење или изостанак
Пружање извештаја и ажурирања активности менаџменту
Помажући у ангажовању и отпуштању, супервизор често захтева од менаџмента одобрење за све нове ангажовања или терминале.

Велики део улоге супервизора укључује пружање повратних информација, и конструктивних и позитивних. Конструктивне повратне информације су изазов већини супервизора.

Плата супервизора

Супервизори који надгледају производне и оперативне тимове обично зарађују нешто више од оних који раде у уредским или административним окружењима.

Средња годишња зарада: 60.420 УСД (29.05 УСД / сат)
Топ 10% годишње зараде: Више од 99.500 УСД (47,84 $ / сат)
Доња 10% годишње зараде: Мање од 36.020 УСД (17.32 $ / сат)

Извор: Амерички завод за статистику рада, 2018

Образовање, обука и сертификација

Ово занимање не захтева посебно образовање, али требат ће вам обука.

образовање: Обично се захтева средњошколска диплома или њен еквивалент. Неки факултет или сарадник могу бити корисни у одређивању кандидата осим оних који желе позицију.
Искуство: Супервизор мора одлично разумети посао који обавља тим, као и разумевање задатака и активности руководиоца. Супервизори се често добијају из радног тима јер руководство цени њихову радну етику, став компаније и посвећеност квалитету.
Обука: Организације често захтевају да појединци који су унапријеђени у надзорне улоге похађају обуку првог или првог менаџмента на првој линији гдје науче важне комуникацијске и управљачке вјештине.

Вештине супервизора и компетенције

Требали бисте имати неколико битних квалитета да бисте успели да постанете супервизор у било којој области.

Лидерство: Требали бисте бити способни преузети одговорност док се још увијек бавите бригама и индивидуалношћу чланова свог тима.
Решавање конфликата: Способност продуктивног бављења притужбама може бити права предност у овом занимању.
Међуљудске вештине: Улога супервизора углавном је управљање људима.
Вештине управљања временом: Требали бисте имати могућност да разаберете шта је најважније и да према томе одредите своје време и време свог тима.
Способности решавања проблема: Требало би да поседујете способност да проверите различита решења неизбежних проблема и изаберете оно које ће највероватније донети резултате који су вам потребни.

Посао Оутлоок

Амерички биро за статистику рада пројектује да би област административних менаџера, у целини, од око 2016. до 2026. године требала да има око 10% раста, што је бржи од просека за сва занимања. Радницима из свих индустрија увек ће требати смернице, управљање и инструкције.

Радно окружење

Супервизор је одговоран за рад тима, који врши притисак изнад и изнад нивоа који је можда доживио као члан тима. Улога има и своје фрустрације. Супервизор је одговоран за тим и укупан учинак, али обично има релативно мали директни ауторитет без менаџерске подршке.

Новоименовани супервизор често мора прелазити незгодан прелаз од једног од чланова тима до појединца који је одговоран за вођење и надзор радника. Овај прелаз може бити неугодан за све који су укључени.

Распоред рада

Око 25% оних који су у овој и сличним улогама кажу да раде више од 40 сати недеља, мада је то чешће за оне који морају бити на дежурству, а не нужно и оне који само надгледају особље. Иначе је то обично посао са пуним радним временом.