6 кључева за успешну ротацију посла
Садржај
Ротација посла је метода која се користи за развој запослених. Ротација посла омогућава запосленом да развија вештине у различитим променљивим пословима. У ротацији посла, запослени ће већину времена обављати бочне потезе, али ротација посла може подразумевати и напредовање.
Ротација посла је кључно средство које послодавци могу користити када желе да помогну запосленима да даље развију своје вештине и каријеру. (Развој каријере је критична компонента у привлачењу и задржавању миленијалаца и запослених у З.)
Ево кључева за успешну ротацију посла.
Кључеви успешне ротације посла
Ротација посла може се догодити случајно или се може пажљиво испланирати и извршити имајући у виду одређене крајње резултате. Запослени који је укључен у пажљиво планирану ротацију посла ће имати користи и учити.
Ово је шест кључева за ефикасну ротацију посла.
- Ротација посла мора почети крајњим циљем. Циљ ротације посла одређује промене посла. Стога, ако је циљ одељење у коме је сваки запосленик високо обучен за обављање сваког посла, мора се догодити пажљива структура ротације. Ако је циљ развоја појединих запослених, ради евентуалног напредовања, унапређења могућности каријере запослених, избегавања досаде или стварања резервне помоћи за време одмора, план ротације посла ће се разликовати. Ефикасна ротација посла одређује циљ који треба започети.
- Ротација посла мора бити пажљиво планирана. Оптималан план обуке помаже запосленом да надогради вештине научене у сваком кораку ротације посла. Дакле, план укључује запосленог који учествује у низу послова на путу који су слиједили други запослени и који је резултирао потпуно обученим запослеником или постизањем циља.
- Запослени су у стању да процене да ли ротација посла постиже циљеве. Сходно томе, кораци у ротацији послова требају бити мјерљиви и надоградити једни на друге.
- И запослени и организација морају имати користи од ротације посла. Стално подучавање запослених новим пословним вештинама захтева много времена и троши организациону енергију. Ако запослени не види ништа у њему, након што уложи труд потребан за учење нових послова, ротација посла неће радити или мотивисати запослене. Додатна надокнада често се пружа док запослени уче нове или теже послове у ротацији посла. Или, запослени који су обучени за обављање више послова плаћају више због повећане флексибилности послодавца која настаје као резултат њиховог учења.
- У сваком кораку плана ротације посла обезбеђује се ментор, интерни тренер или супервизор / тренер. Како се запослени креће на сваки нови посао, он је додељен другом запосленом који је одговоран за подучавање, одговарање на питања и ментор током обуке.
- Писмена документација, приручник за запосленике или мрежни ресурс побољшавају учење запослених. Писмена документација о различитим аспектима сваког посла корисна је за смањење кривуље учења запосленика у ротацији посла.
Предности ротације посла
Ротација посла пружа пут каријере запосленима када напредовање није доступно или када запослени не жели напредовање или одговорности менаџмента. Ротација посла пружа предност запосленом. У ротацији посла, запослени:
- стјече знања и вјештине учењем различитих послова који захтијевају нове вјештине и различите одговорности.
- превазилази потенцијалну досаду и незадовољство послом новим и другачијим послом са измењеним одговорностима и задацима.
- добија се нови изазов, прилика да запослени прошири своје знање, достигнућа, достигнуће, утицај и потенцијално утиче на различите аспекте организације.
- могу научити о различитим аспектима организације и како се посао обавља у различитим одељењима или функцијама посла. (Ово ће изградити његово организацијско знање и способност да се ствари заврше.)
- је припремљен за евентуалну промоцију, у плану сукцесије, добијањем шансе да прошири свој скуп вештина и одговорности и стекне шире знање о организацији.
- добија видљивост са новом групом сарадника и менаџера. Видљивост за доброг запосленог доноси потенцијалне могућности.
Запосленици сматрају да је ротација посла пожељна због утицаја који бочни потез или напредовање има на могућности запосленика за лични и професионални раст и мотивацију. Ротација посла се сматра сталном посвећеношћу послодавца која омогућава запосленима да се развијају и повећавају у својој запослености и желе пожељни пут каријере.
