Да ли послодавци морају да плаћају снежне дане, кишне дане и хитне случајеве?
Садржај
- Изузети запослени
- Непотребни запослени
- Политика запослених за дане снега, дане кише и ванредне ситуације
Када снежни дан или други хитни случајеви утичу на то да ли запослени раде или не, мораћете да размотрите правне аспекте као и како ће се ваши запосленици осећати због ваше одлуке када одлуче да им плате. Ако одлучите да не плаћате, хоћете ли наштетити моралу запосленика и хоће ли вас запослени сматрати послодавцем по избору?
Плата запослених зависи од више фактора, укључујући да ли је запослени ослобођен или није ослобођен, државним и савезним законима, политикама вашег послодавца и да ли је одлука о затварању била добровољна. Закон о поштеним стандардима рада (ФЛСА), којим управља одсек за зараде и дневнице америчког Министарства рада (ДОЛ), регулише правна питања на савезном нивоу. Државе могу имати додатна правила, па се обратите државном одељењу за рад или адвокату за запошљавање.
Изузети запослени
Према ДОЛ-у, ако се затворите због неповољних временских прилика као што су киша, снег или друге ванредне ситуације, а запослени је радио те недеље, тој особи мора бити исплаћена пуна, нормална плата. Не можете узимати одбитке од изузетих плата запослених за изостанке које сте проузроковали или су проузроковани оперативним захтевима пословања ако је запослени вољан и способан да ради.
Ако се време погоршава, а државни или локални званичници прогласили су ванредно стање, а ви одлучите да затворите део дана током једног дана, морате да изузете запосленима пуну плату. Чак и ако није проглашена никаква хитна ситуација, а ви не забрињавате своје запослене, можда нећете платити новац.
Ако изузети запослени одлучи да се одмори током кишног дана, снежног дана или неког другог ванредног стања, а ваше предузеће је отворено, можда ћете захтевати да запослени користи време за одмор, плаћени слободни одмор или други обрачунски плаћени допуст. Ако ослобођени радник још увек нема право да користи обрачунати плаћени допуст, можете узети одбитак плаће за цео дан пропуштеног посла.
Друга опција је да тражите запослене да раде код куће ако се осећају несигурно да долазе на посао. Ако запослени ради код куће, од вас не би требало да захтева плаћени одмор.
Због временских неприлика, школе, вртићи и друге услуге се такође затварају. Родитељ који није у могућности да ради од куће треба да користи плаћени одмор.
Рад код куће укључује елемент поверења, мада менаџери који су навикли да надгледају раднике на даљинском управљању вероватно су мање забринути због тога да ли запослени ради. Политика телекомуникација која покрива доступност запослених, комуникацију и још много тога је корисна запосленима и менаџерима.
Непотребни запослени
Правила ДОЛ-а разликују се за запослене који нису изузети или раде на сат. Генерално, ако неки неслужени запосленик не дође на посао ни из којег разлога, не морате их плаћати. Ако затворите посао на један дан због кише, снега или друге ванредне ситуације, не морате да плаћате нечасне запослене.
Имајте на уму, међутим, да запослени недостају посао из разлога који нису под њиховом контролом. Размислите о плаћању запослених за један или један део дана. Ова геста центира односе и ефикасно комуницира да сте посвећени добробити својих запослених.
Међутим, ако компанију затворите једним делом током дана, мораћете да плаћате неисплаћене запослене за радне сате. У неким државама послодавац мора да плати запосленима минимални број сати ако су се пријавили за посао. Знајте законе који регулишу надлежност у којој се налази ваша компанија.
Политика запослених за дане снега, дане кише и ванредне ситуације
Послодавци морају да развију политику о томе како ће се носити са радним временом запослених и плаћањем у случају кишног дана, снежног дана или других ванредних ситуација. Политика временских неприлика треба да обухвата:
- Што представља неповољан временски дан
- Платите за запослене
- Како ће се покривати радне одговорности
- Како ће контактирати запослене
- Смернице шта запослени треба да уради кад због временских услова не може да ради
Потешкоћа или друга ванредна политика не само даје запосленима да знају шта могу да очекују када се појаве неповољне временске прилике или друге ванредне ситуације, већ даје менаџерима смернице у позиву на затварање временских прилика.
