Зашто бисте требали постављати питања у разговору за посао
Садржај
- Када поставити питања потенцијалном послодавцу
- Покажите да сте заинтересовани
- Покажите да сте истражили организацију
- Покажите да сте интелигентни
- Обавештава вашу одлуку о прихватању понуде за посао
Интервју за посао прилика је да организација открије шта жели да зна о финалистима за неку позицију, али је и прилика да сваки финалиста сазна шта и он жели. Интервју је двосмерна улица.
Колико год менаџер за запошљавање желе знати више о појединцу кога ангажују, тај појединац жели знати о менаџеру запошљавања, будућим колегама и организацији. Финалиста који занемари припрему и постављање питања током интервјуа пропушта могућности да импресионира менаџера за запошљавање и да прикупи више информација које ће информисати одлуку о прихватању понуде за посао.
Када поставити питања потенцијалном послодавцу
Питања финалиста обично су резервисана за крај процеса интервјуа. На свако питање на које сте одговорили може вам се, наравно, одговорити током интервјуа. На пример, анкетар може поставити питање о спремности кандидата да ради дуго радно време рекавши да су понекад потребни дуги часови. Ако је финалиста припремио питање о томе да ли су потребни дуги сати, то питање не мора да се поставља на крају разговора.
У разговорима са панелима, већина питања требало би да буде упућена менаџеру за запошљавање. Остали панелисти могу дати своје мишљење ако је то потребно. Веома је важно да постављате питања на крају интервјуа.
Покажите да сте заинтересовани
Постављање питања показује да сте заиста заинтересирани за посао. Неко ко није заинтересован за посао не би требао времена да разради питања. Таква особа би седела за интервју и одлазила што је пре могуће. Ваша питања кажу менаџеру за запошљавање да сте размотрили положај до те мере да сте исцрпили ресурсе које можете да пронађете.
Покажите да сте истражили организацију
Добра питања показују да сте урадили своје истраживање. Овде упозорење јесте да бисте били сигурни да сте урадили своје истраживање. Ако питате агенцију која надгледа државне паркове колико паркова има, то показује да нисте радили своје истраживање. Број државних паркова лако је пронаћи информације.
Морате копати дубље. Ако погледате веб страницу агенције и утврдите да најпосећенији државни парк има четири пута више посетилаца годишње од најмање посећеног парка, добра питања би вам поставила зашто је то, шта има најпосећенији државни парк или што им то доноси много посетилаца и шта може учинити најмање посећени парк што чини најпосећенији парк.
Иако су примери претходно добра питања изоловано, морате бити сигурни да су питања која постављате релевантна за улогу посла у организацији.
Покажите да сте интелигентни
Ако вас истински занима положај и поставите добро истраживачка питања, показаћете менаџеру за запошљавање да сте интелигентни. Интелигенција је позитивна особина без обзира на положај.
Добра питања откривају процесе размишљања финалиста. Запошљавање менаџера жели људе који су у стању да размишљају самостално. Политике и процедуре до сада могу преузети само организацију. То су минимуми. Да би организација успевала, потребни су јој људи који могу да преузму мисију, политике и процедуре организације и примењују основне принципе у било којој радној ситуацији.
Обавештава вашу одлуку о прихватању понуде за посао
У најосновнијем смислу, питања су конципирана за прикупљање информација. Иако је лепо импресионирати менаџера за запошљавање, укупни циљ питања финалиста је информисати одлуку о прихватању понуде за посао ако се продужи. Питања о плати, накнадама и другим таквим темама најбоље се спремају након што се обезбеди понуда за посао, али питања о организационој култури, очекивањима менаџмента и доброј уклапању између финалисте и позиције су фер игра током интервјуа.
За спољног финалиста, интервју је обично једино време да се поставе питања лицем у лице. Финалиста може видети говор тела руководиоца ангажовања док одговара на питање што може да помогне финалисту да процени колико је менаџер за ангажовање истинит у својим одговорима.
