10 савета о томе како задржати посао

Аутор: Randy Alexander
Датум Стварања: 2 Април 2021
Ажурирати Датум: 16 Може 2024
Anonim
Заманивал и жестоко убивал мальчиков. Дин Корлл по прозвищу Сластена. Неразгаданные тайны
Видео: Заманивал и жестоко убивал мальчиков. Дин Корлл по прозвищу Сластена. Неразгаданные тайны

Садржај

Будите неизоставна особа којој је потребно организационо знање

У променљивим околностима економских прогноза и у зависности од недостатка ваших вештина рада, сваки запослени може изгубити посао. Нажалост, ти би могао бити један од њих. У зависности од ваше индустрије, снаге ваше компаније, сталне продаје (или њеног недостатка), ваше улоге у запослењу и одлука државних званичника, претња отпуштањем или смањењем броја запослених могла би бити непосредна.

Не закопавајте главу у пијесак и надајте се да ће све потенцијалне пријетње вашем послу и каријери нестати. Неће. Морате бити спремни током целе каријере да замените посао који имате ако нешто пође по злу. Али, можете умањити могућност да ваш посао постане мета.


Ови савети ће вам помоћи да задржите посао.

  • Држите уши прилагођене вашој радној лози;
  • Пазите на продају и профитабилност ваше компаније;
  • Придржавајте се својих трендова у индустрији и могућности запошљавања;
  • Пратите пажљиво на Васхингтон ДЦ или владу ваше земље;
  • Скептично слушајте свог послодавца кад видите да проблеми нису зглобни.

Још размишљања о томе како задржати посао

Сада је време да предузмете кораке како бисте задржали свој посао. Можете задржати свој посао, чак иу лошој економији или у економским тешким временима за своју компанију. Али, почните ускоро, а не касније, да предузмете кораке неопходне за очување вашег посла.

Јаи Химес, извршни директор за студентске услуге и програмирање на Универзитету Либерти у Линцхбургу, ВА, сугерира да треба добро погледати себе и своје доприносе. "Рад и постигнућа запослених говоре сами за себе. Погледајте вашу организацију; запитајте се:" Ако бих желео да оснујем компанију која ради оно што ради моја фирма и могао бих да одведем Кс број људи одавде, кога бих ја узео? "


“Ако нисте на листи добрих запослених, зашто не? Постоје два могућа разлога.

  • "Компанији не треба неко ко ради оно што ви радите. То се често дешава код људи који су далеко удаљени од купаца фирме, или чији је посао пре свега укорењен у бирократији. Ако се ваш посао односи на стварање налета брзине, а не на омогућавању, ово је знак упозорења.
  • „Не пружате супериорну вредност. Да ли је ово питање обуке или образовања? Да ли је то посвећеност - да ли у вашем радном дану има посла или одлагања? Да ли је проблем у вези са односима са колегама?

"Ако поштено процените себе и кренете да исправите проблеме, још увек има времена. Ваши шефови и сарадници приметиће побољшање. Ако сачекате до отпуштања, биће прекасно."

Након што процените свој допринос и изгледе и процените одрживост свог послодавца, спремни сте за доношење одлука. У сваком случају, ако вам се чини да ваш тренутни послодавац предузима одговарајуће радње и у добром и у лошем економском времену, желећете да осигурате да задржите свој посао - онолико дуго колико желите свој посао.


Пребаците се на посао који је више подложан рецесији или каријери

Упркос вашим најбољим напорима - учинили сте све што је у овом чланку препоручено да задржите свој посао - али можда посао не вреди задржати. Ако информације које добијете, када радите на окружењу на послу, остану забринути за сигурност посла, можда је вријеме за тражење посла.

Или вас можда изгледи компаније остављају отворенима за другачији разговор. Ви сте један од срећних запосленика у послу и на каријери који је и даље тражен. Или је можда време да размислите о некој другој каријери. Можда ћете желети да се пребаците на каријеру отпорнију на рецесију или однесите своје таленте и вештине у неко предузеће отпорније на рецесију.

Али, у међувремену, пре и док потражите различите могућности каријере, усредсредите се на то како да задржите свој посао.

Ових десет корака помоћи ће вам да задржите посао или ће вам помоћи да се припремите за полупредвидиву, али често неочекивану промену посла.

10 корака који ће вам помоћи да задржите посао

Једна стратегија за задржавање вашег посла је бити кључни, чак пресудни, запослени. Никада не чекајте да вам кажу шта да радите. Знати шта урадити. Преузејте одговорност чак и кад вас не питају. Позиционирајте се као запослени без којег организација не може живети.

Имајте значајно знање о вашој организацији. Позиционирајте се као позната особа која познаје историју компаније, купце и пословање. Донесите таблици укупну перспективу компаније о начину интеракције различитих одељења и функција. Знате циљеве и размишљање иза одлука.

Кристи Цхамберлаин, Батон Роуге, менаџер за људске ресурсе у ЛА-у, сугерише: „Најбоља ствар коју запослени може да уради да би се задржао на послу је да буде незаменљив. Водите рачуна да вас послодавац не може заменити за исти или мањи новац, а то не мислим тако што чувате критичне податке за себе. Имати вештине које нико други на одељењу нема. Будите особа која ће поправљати фотокопир апарат, поправљати белешке, израђивати табеле, било шта (и све). "

Знате снаге и слабости запослених и овим знањем могу отклонити катастрофе. Ажурирани сте око тога коме се обратити са било којим питањима или недоумицама.

На основу вашег знања доносите значајан увид у одлуке и смјер. Цењена особа која користи информације дијели информације и вољно обучава друге запослене упркос чињеници да то може значити мању сигурност посла.

Изгледи које треба избегавати: Снабдевач значајним, потребним организационим знањем мора да води рачуна о томе да га не доживљавају као препреку за путеве, најасера ​​или негативног запосленог који се фокусира на оно што не ради, није радило и неће радити.

Желели бисте да избегнете да вас посматрају као запосленог који није отворен за нове идеје. Морате да се држите подаље од територијалности или неспремности да делите информације.

Нека доприноси буду мерљиви и видљиви правим људима

Доприноси који мјерљиво додају најновије резултате путем уштеде трошкова, побољшања процеса, повећане продаје и нових купаца примјећују се и помоћи ће вам у одржавању посла. Није довољно да се побољша, шеф мора да зна да сте побољшали. Измерљиви доприноси се рачунају

Започните с постављањем циљева са шефом, договорите мерења и одредите када жели повратну информацију. Учините побољшања документујући почетну тачку и свој напредак, поделите резултате са шефом и заинтересованим другима.

Проверите да ли су ваша мерења тачна и да лидерска група види вашу документацију. Ако ваша компанија нуди признање за изванредне прилоге, замолите шефа да вас именује.

Кристи Цхамберлаин, Батон Роуге, менаџер за људске ресурсе у ЛА, каже, „Будите видљиви. Волонтирајте за додатне задатке који ће газда и газда шефа знати ваше име. Дизајнирајте брошуру, одвојите минутажу на састанку извршне власти, полирајте извештај - радите марљиво и будите примећени. "

Јаи Химес, извршни директор у Линцхбургу, ВА додаје: "Обавезно пружите вредност. Увек се запитајте:" Каква су ваша достигнућа данас? Како сте могли боље да искористите своје време? "

Изгледи које треба избегавати: Не желите да изгледате као хвалисавца, па се препоручује скроман, кључан приступ целом процесу. Користите ове препоруке за битне процесе и побољшања; није сваки процес заслужан за ваше време.

Више ресурса о томе како свој рад учинити мјерљивим и видљивим

  • Како повећати своју видљивост на послу
  • ХР као производ: Будите избор бренда људских ресурса
  • Иза традиционалних СМАРТ циљева

Зарадите новац за компанију: Доприносите стварању прихода, продаји, добити

Посљедњи ће бити људи у запосленим улогама који зарађују новац за компанију. У ствари, недавна студија ЈобФока показала је да врхунски послови отпорни на рецесију укључују продају и развој пословања као број један. Извршни директор продаје и менаџер рачуна / корисничка подршка налазе се у првих десет послова отпорних на рецесију.

То не значи да је свака позиција у продаји и маркетингу сигурна. Желите да пажљиво пратите укупну продају и профит компаније, положај земље у вашој индустрији и колико су ваши производи отпорни на рецесију. Ако продајете огласе на банерима путем интернета, као пример, и производе индустријске резервоаре, било би боље да пређете на посао који продаје огласе са плаћањем по клику.

Ако ваш посао не доноси приход, пребаците се на посао који то обавља. Већ сте у послу за стварање новца? Створите још више новца за свог послодавца.

Сам Стаффен, независни стручњак за услуге догађаја у подручју Детроита, МИ, предлаже још један начин да продате своју компанију. „Продајте друге у својој компанији. Ако сте саветник за управљање у компанији Јое'с Веб Десигн, требало би да активно истражите људе заинтересоване за израду веб дизајна.

„Продајте компанију у слободно време. Реците,„ имамо веб локацију - да ли сте били тамо? “ Кад сте у бару и чујете некога како каже да им треба веб дизајн, будите сигурни да спомињете вашу компанију.

”Реците другим запосленима у Јое-у да кажу људима о вашој компанији. Непрекидно промовирајте своју компанију. Повећајте своју компанију више и тада ће вам гарантовати будуће запослење. То је тако једноставно. "

Затражите више посла и још изазовнијих задатака

Цијењени су запослени који су спремни да преузму додатне задатке, помогну сарадницима да испоштују рокове и волонтирају за све изазовније задатке. Количина посла коју доприносе организацији подиже њихову вредност у очима компаније.

Али, њихова спремност за развијање вештина и способности да дају допринос шаље снажну поруку да ће они и даље расти као запослени у будућности.

У ситуацији отпуштања радника, једно од кључних питања је да ли запослени може наставити да се развија како би попунио врсте послова које послодавац очекује у будућности. Запослени који континуирано показује своју спремност да прихвати раст и изазов, цени се.

Запослени који ради исти посао, на исти начин, у нарочито понављаним врстама задатака, не показује потенцијал за раст. Овај запослени ће се сматрати мање способним да попуни мањи број ново дизајнираних послова после отпуштања.

Будите сигурни да вам се менаџер свиђа; Уложите право време, комплименте, пажњу

Не, ово није сисање шефа или смеђе навлаке или стотине других погрдних израза који се користе за описивање односа запосленог са његовим или њеним надређеним.

Овај предлог је да развијете легитиман, пријатељски, позитиван, подупирући однос са својим шефом. Менаџери не желе отпустити запослене са којима имају искрено радно пријатељство.

Менаџери су такође људи, и ако вам верују, попут вас, и зависе од вас, одупираће вам се отпуштању. Удвостручујете утицај наклоности ако имате одговорности за међуодређене или одељење и развили сте тај однос са оба менаџера.

Двоје људи мора бити убеђено да вас пусте. То није баш вероватно ако дајете мерљиве и уважавате доприносе за сваки тим.

Више о вашем односу са шефом

  • Како се слагати са својим шефом
  • Лоше за кост: Суочавање са лошим шефом
  • Како направити свој тренутни посао

Будите запослени са ниским одржавањем: Нема жалбе, цвиљења или монополизације шефа

Запослени који од менаџера захтевају слабо одржавање, цене се и хвале. Скоро ниједан радни однос није гори од потребног радника од кога менаџер очекује да увек чује притужбе или цвиљење.

Да, руководилац има обавезу да саслуша ваше грљење и незадовољство, али доминирање разговора тим порукама апсолутно утиче на вредност вашег рада у очима менаџера.

Када ваш менаџер зарежи кад вас види да долазите, знате да је то погрешна стратегија за задржавање вашег посла. Поготово када мање запослених ради мање, редизајнираних послова, ваш менаџер ће имати још мање времена за цвиљење. Прекријте то или ћете бити на пријемном крају отпуштања.

Радите дуге сате и будите сигурни да ће то правити људи

Заборавите на неко време равнотежа између посла и живота. Желите да вас вођство доживљава као изузетно напорног. "Перцепција", рекао је Том Петерс, "је све што постоји." Перцепција је део одлучивања о томе да ли ћете задржати посао.

Радећи у аутомобилској фабрици, извршни челници, њихови руководиоци извештавања, па чак и фронти супервизори, никада нису отишли ​​кући, све док менаџер постројења није отишао на дан. Гледајући у канцеларије, запослени су тачно знали о чему се ради.

Оног тренутка када је аутомобил великог шефа оборио погон, сваки други вођа закључао је своје канцеларије и кренуо кући. Али, ниједан од њих не би отишао док је није имао. А пошто је стигао у седам и напустио између шест и седам, то је било радно време.

Ово се не залаже за усвајање таквог архаичног, хијерархијског система. Али, можда ово није време када градите каријеру или вам се мучи компанија током којег желите рано да долазите, тако да можете рано да одете.

Ако газда никада не примети да сте стигли, а ваш радни стол је празан за поподневно управљање шетњом сваког дана шетњом, ваша слика као марљивог запосленика је омамљена - чак и ако је шеф пристао на сате. Када отпуштања напредују, вријеме за суочавање са колегама и шефом у канцеларији добија посљедице.

Изгледи које треба избегавати: Менаџер постројења је тачно знао шта се дешава - уосталом, он није увек био управник постројења. Ове праксе су биле уграђене у културу. Није приметио, међутим, да су ти запослени престали да раде много раније него кад су отишли.

Они су заправо седели и чекали да он оде - и то је све што су радили. Читали су пригодну књигу или се кретали по хрпи папира како би изгледали заузети. Данас би били на мрежи и раде лично. Ако сте на послу - радите.

Нека ваше личне и професионалне вештине расту и развијају се

Расте са својим послом и напредовањима. Можда сте цењени запослени, али ако се ваше вештине и доприноси не убрзавају током година када дође време мрвице, можда ћете се наћи без посла.

Добро је што вас шеф воли, али када се суочите са озбиљним изазовима сталном успеху компаније, бити вољена, позната количина није довољна.

Компанија мора да види ваше таленте и доприносе као кључне за будући успех компаније. Ако радите пристојан посао, запослени који извештавају воле и слажу се с вама, а посао је завршен, вероватно ћете неко време бити на обали. Промена је тешка чак и када би промене погодовале организацији.

Али, када ваша компанија изгледа да смањи трошкове и створи своју успешну будућност, преживеће само најбољи. Слабији играчи, они који се кладе на дуговечност, осредње перформансе и држање места, уместо на раст, развој и изазов за своје таленте и вештине, биће међу првима.

Тимски тим са сарадницима: Сурађујте на постизању циљева и успеха за све

Желите да будете познати и вољени међу људима које ова компанија сматра звездама, савезницима који имају моћ и заговарају се за вас. (Заправо, можете да постигнете сигурност посла ако вас посматрају као суперзвездицу и на компанијској листи добрих запослених.)

Позитивни односи са овим запосленима помажу вам да остварите своју мисију, ваш разлог за рад. Али, они такође дозвољавају менаџменту да вас повеже са људима који стварају значај за компанију. У време отпуштања, ово је група са којом желите да будете повезани.

Радите у одељењима, тако да многи људи знају ваш рад и заслужују ваше прилоге.

Јасон Матуска, старији регрут у компанији 4 Цорнер Ресоурцес у Орланду, ФЛ, каже: „Мрзим то рећи, али политички са вишим руководством. То није оно што знате, то је често неко кога знате. "

Дефинитивно желите да изградите успешне савезе у раду са свим нивоима организације. Што више људи зна и цени ваш рад, већа је вероватноћа да ћете задржати посао ако околности лоше утичу на запослене.

Више о Теам буилдингу са колегама

  • Играјте се добро са другима: развијајте ефикасне радне односе
  • Суочавање са тешким људима на послу
  • Савети за рад са људима на радном месту
  • Десет најбољих начина за исказивање захвалности

Однесите своје таленте и вештине у неко предузеће или посао који је стабилнији од рецесије

Ако вам се чини да ваш тренутни послодавац предузима одговарајуће мере током било којег тешког времена, проживите да задржите свој посао.

Ако верујете да је ваш послодавац нестабилан и несигуран, сада је време да пређете на новог послодавца. У било којем економском времену, стручњаци за тражење посла препоручују да ажурирате свој животопис у случају да се за вас појави прилика која је превише добра да бисте га пропустили.

Уз то, важно је изградити и одржавати контакт са својом пословном мрежом. Када се одлучите за тражење посла, могу вам помоћи саветима и упутствима. Тешко је створити мрежу када се одједном нађете без посла.

Молим вас, прихватите ове речи к срцу. Без обзира да ли ће их послодавац делити са вама или не, то је десет разлога због којих ће вас послодавац задржати запосленим - када остали нису.

Наравно, економске несретнице могу примити чак и најбоље запослене (на пример, предузеће се затвори), али ако ништа друго није у овом окружењу, учините то и покажите ове карактеристике да би остали на листи добрих запослених.

Више о преласку у више предузећа која се баве рецесијом или посла

  • Десет најбољих разлога да напусти посао
  • Још 5 разлога за прекид посла
  • Планирајте тражење посла за ХР
  • Како пронаћи посао у људским ресурсима - брзо