Како одабрати најбоље типове лидерства за вас
Садржај
- Какав је ваш природни стил вођења?
- Шта треба вашем тиму?
- Шта жели ваш шеф?
- Да ли ваш тренутни стил делује?
- Можете ли добити помоћ за промену стила?
Како лидер делује? Можда имате идеју, али постоји много различитих типова лидерства, тако да када сте спремни да водите, не морате да изгледате као остали лидери које познајете. Изгледате као ви. Можете да изаберете најбоље типове лидерства који раде за вас. То је велико олакшање када већ имате тону на тањиру у својој новој лидерској улози.
Студија Даниела Големана из „Харвард Бусинесс Ревиев Студије, лидерства која постиже резултате“ идентификовала је шест врста стилова лидерства. Ево их:
- Вођа срчаног ритма: Овај вођа каже „Одмах као и ја.“ Многи мисле да овако изгледа лидер. Лоша страна је да, ако увек радите оно што шеф каже, нема много простора за вашу иновацију.
- Ауторитативни вођа: Овај вођа каже: "Пођи са мном." Големан је сматрао да је ова врста вође најбоља када постоји потреба за новом визијом. На пример, ако се компанија бави променама. Ови лидери инспиришу раднике на ту нову визију.
- Вођа афилијације: Овај вођа каже „Људи долазе први“. Када компанија пролази кроз тешко време, овај стил вам може добро послужити у везама. Али Големан упозорава да превише фокусирања на неговању лидерства може резултирати ослабљеним перформансама.
- Тренер: Овај вођа каже „Покушајте ово“. Када се развија водство, ова врста лидера сјаји. Ово је неко ко тражи личне снаге и помаже их у развоју. Међутим, овај стил вођења неће радити ако тим не жели да учи.
- Вођа присиле: Овај вођа каже „Уради оно што ти кажем.“ Големан каже да је ово стил лидерства у крајњем призору, јер отуђује чланове тима. Ако постоји стварна ванредна ситуација, ипак, овај приступ дјелује одлично. У супротном, држите се подаље.
- Демократски лидер: Овај вођа каже, "Шта мислите?" То вам супер успева када су вам потребне нове идеје - што је често. Али у хитним случајевима не успева.
Можете видети да постоје различите прилике када је свака врста стила вођења ефикасна. Који вам је стил најбољи? Ово су питања која морате да поставите себи да бисте видели.
Какав је ваш природни стил вођења?
Најлакше је, наравно, прихватити стил вођења који одговара вашој личности. Ако сте природно стваралац коалиције, демократска или афективна лидерска улога вам може најбоље одговарати. Ако сте природно бахати кретен, стил присиљавања може вам се допасти. То вас може природно привући, али не мислите то само зато што је ваша природа да водите један пут онако како бисте ви требали водити.
Шта треба вашем тиму?
Ово је важније од вашег природног стила вођења. Како ће ваш тим реаговати на сваки стил? Шта вам је потребно да бисте извршили посао? Ако требате да спроведете напоран план који је старије руководство изложило и раније и нема места за промене, тада би могло бити најбоље ритам.
Али ако сте имали грубу годину и треба да се десе промене, демократско вођство би могло бити најбоље. Ваш тим може позитивно реаговати на ваше покушаје да их укључите у планирање и доношење одлука. Заправо, седните и размислите шта ваш тим треба од вашег стила вођења.
Шта жели ваш шеф?
Ово је посебно важно ако сте нови у овој улози. Зашто те запослила? Да ли је тражила да наставите тамо где је отпао последњи менаџер или вас је запослила јер је мислила да ћете повести тим у другом смеру? Важно је да знате како бисте могли да одаберете свој најбољи стил вођења.
Можете, наравно, извршити промене (осим ако ваш шеф није вођа принуде), али ваша свест о очекивањима шефа може вам помоћи да се фокусирате на оно што треба да урадите.
Да ли ваш тренутни стил делује?
Ако су ваши запослени срећни и ангажовани, испуњавате или прелазите циљеве, а шефови су задовољни вашим перформансама, одлично. Ако било шта од тога није тачно, проверите свој стил вођења. Можда ћете требати да промените своје основне стилове вођења.
Наравно, неусклађени стил вођења није једино подручје које можете поправити, али то је добро место за почетак. Зашто? Увек је лакше променити сопствено понашање него натерати друге да промене своје понашање.
Можете ли добити помоћ за промену стила?
Понекад је лако рећи: „Знате, не ради кад дам детаљна упутства и натерам све да раде управо оно што желим, дозволићу више слободе“. Али то често није баш тако једноставно.
Прво треба да препознате како управљате и онда морате да схватите како вам треба да управљате. Требало би да се обратите за помоћ и подршку шефа или одељења за људске ресурсе. Ако је могуће, менаџерски тренери могу направити велику разлику у томе што ће вам помоћи да се крећете по овим тешким приступима и изборима у стилу вођења.
Врсте вођења заиста чине разлику.Обавезно користите онај који најбоље функционира за вашу ситуацију и видећете да се радни односи и резултати побољшавају - чак и ако су били сјајни када сте започели пут да одаберете најбоље типове стилова вођења.
————————————
Сузанне Луцас је слободна новинарка специјализована за људске ресурсе. Сузанин рад представљен је у издањима белешки укључујући Форбес, ЦБС, Бусинесс Инсидер и Иахоо.
