Најбољи ледолом од једне речи

Аутор: Laura McKinney
Датум Стварања: 1 Април 2021
Ажурирати Датум: 16 Може 2024
Anonim
15 апреля народный праздник Тит Ледолом Бесхлебица. Что нельзя делать. Народные традиции и приметы
Видео: 15 апреля народный праздник Тит Ледолом Бесхлебица. Что нельзя делать. Народные традиции и приметы

Садржај

Треба вам брз ледолом који се не припрема, а који делује као шарм да пробије лед на састанку или тренингу? Врло прилагодљив, овај ледоломник води учеснике право на садржај састанка или часове тренинга.

Понекад ће вам наизглед најједноставнији ледоломник помоћи више него детаљно развијен и мукотрпно припремљен компликован ледолом. Можете смислити једну реч да привучете реакције својих полазника у лету, а затим да остатак времена за припрему посветите садржају састанка или тренинга.

Кораци ледене ријечи са једном речју

Ево неколико једноставних корака које можете предузети како бисте открили шта је тај ледоломник.


  1. Поделите учеснике састанка у групе од четири или пет људи тако што ћете их искључити. То радите тако да ваши полазници упознају полазнике. Људи обично започињу састанак седећи са људима које већ најбоље познају, када је ваш циљ обично стварање тима у групи.
  2. Реците новоформираним групама да им је задатак да размисле минут, а затим да са групом поделе једну реч која описује Кс. У једној сесији о организационој култури, захтев групе је био да размисле о својој тренутној култури и дођу горе са једном речју да бисте је описали. Овај ледоломник помаже групи да истражи своје мисли о заједничком питању. Овај ледоломар је савршен спој теме теме састанка или часа за обуку.
  3. Овај ледолом је покренуо спонтани разговор у свакој групи док су учесници испитивали једни друге о значењу њихове једне речи. Затражили су примере и открили да комбинација изабраних речи учесника описује њихову тренутну организациону културу.
  4. По завршетку почетне спонтане дискусије, замолите учеснике да поделе једну реч са већом групом. Замолите волонтера да започне, а затим замолите сваког учесника да поделите једну реч која је описала њихову културу.
  5. Затим, након што су учесници преслушали разнолике речи веће групе, замолите их да истраже неколико питања у својој малој групи. У овом случају, тражећи од сваког учесника да одабере једну реч која ће описати њихову организациону културу, учесницима су затим постављена следећа питања:
  6. Да ли је та култура у складу са зградама и одељењима?
  7. Да ли је то култура коју желите да имате у својој организацији?
  8. Да ли ова култура подржава остварење окружења које прижељкујете за запослене и постизање циљева ваше компаније?
  9. Прегледајте ледоломача тако што ћете затражити од добровољца из сваке групе да подели тачку или две која су истакла њихову дискусију. Открићете да су многи полазници сесије бележили белешке.
  10. Будући да су вам учесници готово увек најбољи извор смеха и забаве током састанка или тренинга, сваки од ових корака створио је примедбе, увиде и примере.
  11. По завршетку пређите на остатак материјала који сте припремили за сесију.

Овај ледени пробијач речи траје 10 до 15 минута са почетном ентузијастичном, неструктуираном расправом коју ледоломар генерише. Укупно време зависиће од броја додатних питања о којима постављате групу да разговарају као део састанка једносмерног ледоломача.


Више апликација ледене провале са једном речју

Док је овај ледени разбијач с једном речју развијен за горе описану сесију о организационој култури, примене једносмерног ледолома ограничене су само вашом маштом. Ево неколико идеја за прилагођавање ледоломача са једном речју вашим потребама.

  • Током кризе ЦОВИД 19 Једном ријечју, о чему се данас највише бринете? Шта ми можемо да учинимо једни другима на даљину? Шта имате једну идеју за очување породице? Који је ваш најбољи савјет за куповину хране и локалних производа током кризе цоронавируса?
  • Сједница о тимовима. Коју бисте реч употребили да опишете свој тим?
  • Сједница о комуникацији. Коју бисте реч употребили да бисте описали ефикасност своје комуникације?
  • Редовни седмични састанак. Коју бисте реч употребили да опишете како вам иде посао ове недеље? Или, једном речју, опишите свој најзначајнији изазов ове недеље.
  • Управљање сесијом. Једном ријечју, како бисте описали свој однос са шефом?
  • Сједница о оснаживању запослених. Шта вам прво пада на памет кад размишљате о оснаживању запослених?
  • Час о управљању перформансама. Шта је једна реч која описује ваше тренутне процене запосленика?
  • Сједница о међуљудској комуникацији. Коју бисте реч употребили да опишете комуникацијску вештину која вас највише занима?
  • Сједница о рјешавању сукоба. Шта је једна реч која описује како се осећате када размишљате о сукобу са неким колегом?

Доња граница

Имајте на уму да сваки од ових примера пружа одличну прилику за увид у садржај састанка или тренинга. Они служе и као једноставна процена потреба за садржај који треба да покрива да би задовољио потребе ваших учесника.