Сазнајте како послодавци запошљавају запосленог
Садржај
Понекад када тражите посао, чекање на сваком кораку у процесу запошљавања може се осећати беспрекорним. Чекате да видите да ли је послодавац примио ваш животопис. Затим чекате да видите да ли ћете бити изабрани за разговор за посао. Затим чекате на интервју који је вероватно недељу дана. Затим, на дан интервјуа, нервозни сте и забринути и још чекате јер је интервју у 15:00. Можда ће вам неки увид у кораке које послодавац предузме да запосли запосленог помоћи да схватите шта се дешава иза сцене. Углавном се не ради о вама.
Увид у кандидате за посао
Регрутовање и запошљавање запосленог обично започињу састанком за планирање запошљавања и одатле се настављају. Преглед прегледа подносиоца захтева од стране људских ресурса и менаџера за запошљавање је дуготрајан процес, а ви немате појма да ли је послодавац поднео ваш животопис међу оним са најквалификованијим подносиоцима захтева - или не. Неки љубазни послодавци аутоматски генеришу писмо са формуларом одговора кандидата, захваљујући вам на предаји вашег животописа. Дакле, у овим случајевима знате да га је послодавац примио.
Једном кад вас људи из ХР-а контактирају како би заказали интервју, у зависности да ли организација користи тимски приступ - што ја препоручујем - заказивање тима за интервјуирање може трајати неколико недеља. Чекање може да се осети нарочито дуго након што доживите свој први интервју док чекате да чујете да ли ће вас позвати на други разговор да бисте упознали више потенцијалних колега.
У великој компанији понекад бирократија додаје слојеве времена процесу запошљавања. Осим тога, можда се такмичите са великим бројем кандидата. У положају државе, савезне или локалне управе, послодавац предузима много корака да размотри и унутрашње кандидате, пре него што размотри спољне кандидате. Понекад, између почетка запошљавања и понуде за посао, агенција губи средства за то радно место.
Организације постају ноторне у потрази за послом због неуспеха у љубазности и промишљености у комуникацији са кандидатима. Многе организације то не тврде и тврде да је време и ресурси проблем.
Колико брзо растуће компаније запошљавају запосленог
Много зависи и од тога како брзо компанија расте. У брзо растућој компанији, запосленици за људске ресурсе углавном су препуни запошљавања запослених. Истовремено, у брзо растућој компанији многи од радних система су покидани. Оно што је радило за 75 запослених више не ради са 150 или 200 запослених.
Дакле, људи који су одговорни за вођење трошкова и запошљавање нових запосленика двоструко су преплављени; они стварају своје системе запошљавања и регрутују добре људе што је брже могуће - истовремено. Изазов је вратити се кандидатима чак и заказати други разговор.
Док чекате
Шта можете учинити у међувремену? Обавезно пошаљите писмо захвале након првог интервјуа. Такође ћете желети да ажурирате свој систем тражења посла и крећете се напред. Уљудан телефонски позив често се враћа. И, само једном, можете послати особу за људске ресурсе или менаџера за запошљавање е-пошту са питањем о статусу радног места које они попуњавају.
У радном окружењу за оснаживање и партиципацију радника, број људи који су укључени у одлуку о запошљавању чини одабир изазовним. Само прикупљање пет или шест људи који обављају интервју може потрајати неколико недеља.
Али, не желите да радите за компанију која не оснажује и не омогућава запосленима, па често најбоље компаније трају најдуже. Једном сам запослио запослену особу која ми је рекла да има понуду за посао током нашег првог интервјуа.
Истинито сам јој рекао да наша компанија никоме неће давати понуду током најмање три недеље, тако да ће морати да одлучи. Одбила је понуду и чекала јер жели посао који имам на располагању. Показало се да је то био добар избор за њу - ангажовали смо је.
