Како послодавац одлучује кога кандидата да запосли?

Садржај

• Како послодавац одлучује којег подноситеља пријаве запослити?
• Сцреенинг подносиоца захтева
• Процена кандидата
• Критерији за избор које користе послодавци
• Како повећати своје шансе за избор

Као кандидат за посао може вам бити од велике помоћи размотрити начин на који послодавци доносе одлуке о запошљавању док планирате своју стратегију. Почетком процеса запошљавања послодавци ће написати опис посла који описује потребне и префериране квалификације кандидата.

Опис посла ће урадити више него само набројати захтеве за посао и задатке повезане са улогом:

• У њему ће бити одређене вештине, образовање, обука, радно искуство и други захтеви за посао.
• То чак може пружити осећај где улога спада у структуру извештавања и дати осећај како ће изгледати свакодневне одговорности.

На пример, опис посла може да каже да ли ће од вас бити потребно да путујете и који би били ваши циљеви, уколико вас запосле.

Како послодавац одлучује којег подноситеља пријаве запослити?

Како послодавац одлучује кога да запосли? Све почиње одређивањем ко би био добар кандидат за посао. Обично ће потенцијални супервизор радити са стручњаком за људске ресурсе како би осигурао да су у овом документу представљене и одељењске и организационе перспективе и захтеви.

Сцреенинг подносиоца захтева

Код неких послодаваца животописе прегледава систем за праћење кандидата (АТС) пре него што их прегледа регрут или менаџер за запошљавање. У другим компанијама животописи или пријаве биће прегледани ручно и биће донета одлука о томе ко ће даље прегледавати и евентуално интервјуирати.

У неким случајевима, менаџер за запошљавање ће организовати скрининг комисију за преглед пријава и интервју и оцењивање кандидата. Менаџер запошљавања обично ће одржати састанак ради прегледа идеалног профила кандидата и задужења комисије.

Сваки члан комисије за скрининг ће имати своје преференције према квалификацијама и квалитетима кандидата, с обзиром на то како се пресијецају са положајем. Требало би да откријете састав комитета, ако је могуће, пре вашег интервјуа и покушате да предвидите њихово интересовање за посао.

Процена кандидата

Након завршетка интервјуа већина послодаваца ће тражити доприносе од свих страна које су се суочиле са кандидатима током процеса интервјуирања.

Имајте на уму да чак и наизглед нижи запослени попут административних помоћника који су вас поздравили и одредили дан за разговор могу бити упитани за ваше утиске.

Односно се односите према свима и будите најбољи професионалац у сваком тренутку, укључујући неформалне ручкове или вечере са потенцијалним колегама.

Тешко је предвидети шта ће сваки послодавац тражити док доносе коначне одлуке о кандидатима, али корисно је размотрити неке уобичајене факторе.

Критерији за избор које користе послодавци

Ево неких критеријума које послодавци често користе када одлучују кога ће запослити:

• Да ли би се појединац уклопио са колегама у свом одељењу?
• Да ли финалиста има привлачну личност? Да ли бисмо уживали да радимо с њом?
• Да ли кандидат поседује вештине потребне за успех у послу?
• Да ли појединац има одговарајућу дубину и врсту претходног искуства?
• Да ли кандидат има техничко знање за посао?
• Да ли подносилац захтева поседује лиценце и / или сертификате потребне за посао?
• Да ли појединац има знање, стручност и информациону базу за ефикасан посао?
• Да ли финалиста има потребну академску позадину?
• Да ли кандидат има позитиван став „може да уради“?
• Да ли подносилац захтева има јаку радну етику и висок ниво енергије?
• Да ли кандидат има самопоуздање и искуство да буде лидер?
• Да ли је подносилац представке доказао да имају додатну вредност, направио побољшања и позитивно утицао на суштину?
• Да ли би појединац био добар тимски играч?
• Може ли финалиста јасно и ефикасно комуницирати?
• Да ли је кандидат добра дугорочна перспектива за попуњавање послова вишег нивоа?
• Да ли ће подносилац представке остати на положају довољно дуго? Да ли ће бити срећна у улози? Да ли је преквалификована?
• Да ли се појединац уклапа у корпоративну културу?
• Да ли се кандидат може носити са притисцима и стресом посла?
• Колико је ентузијастичан кандидат за посао?
• Могу ли финалисти да иновирају, размишљају ван оквира и креативно се носе са изазовима?
• Да ли је појединац свестан својих слабости, задовољан је конструктивном критиком и мотивисан је да се побољша?

Како повећати своје шансе за избор

Иако су неки процеси селекције изван ваше контроле, други делови нису. Можете да користите своје животописе, пропратна писма и интервјуе да утврдите зашто сте најбољи кандидат за посао:

Узмите времена да своје квалификације ускладите са описом посла: Када пишете пропратно писмо и животопис, обавезно нагласите своје вештине и способности наведене у опису посла. Ако можете да покажете зашто сте јак кандидат, олакшаћете онима који прегледавају материјале ваше апликације да донесу позитивну одлуку о вашој пријави. То ће такође повећати ваше шансе за успех.

Држите позитивно и промовирајте себе: Послодавци воле оптимистичне и позитивне подносиоце захтева, јер ће они тај менталитет довести у посао са собом.

Чак и ако размишљате негативно о својим претходним послодавцима, задржите их. Нико их не жели чути.

Не желите да нађете превише претерано или арогантно, већ промовишете квалификације за посао. Поделите примере како сте успели на претходним позицијама и помогли вам да утврдите зашто сте најбољи кандидат.

Након интервјуа напишите захвалницу: То је више него само уљудно; слање захвалнице након разговора за посао пружа вам прилику да поновите своје квалификације за радно место. То вам такође даје шансу да додате све што бисте жељели да сте изнели током интервјуа. То је још један начин да се кандидује за посао.