Како Гхостинг утиче на запошљавање запослених
Садржај
- Ефекат перспективних запослених
- Регрутори као специјалисти за односе са јавношћу
- Смањујући цевовод за подносиоце захтева за посао
- Интерни препоруци се смањују
- Зашто се Гхостинг догађа
Јесте ли икада отишли на разговор за посао, а затим нисте чули ништа од регрутова или менаџера за запошљавање, чак и након што сте послали е-пошту или оставили говорну пошту? То се назива гхостинг и док је термин настао из личних односа (идете на састанак, а затим га више никада не чујете), он се стално ангажује.
Дуги низ година духови су нешто што су регрутовали и запошљавали менаџере да би уложили кандидате за посао. Кад је стопа незапослености била висока, нису видјели пад духова: нове, квалификоване кандидате било је лако наћи, запослити и запослити.
Ефекат перспективних запослених
Међутим, у 2018. години стопа незапослености је нижа него што је била дуже вријеме, а кандидати и запослени су окренули столове о послодавцима. Цхип Цуттер, главни уредник ЛинкедИна, напоменуо је да кандидати не узвраћају позиве од регрутовања и људи су једноставно почели да се не јављају за посао, већ да отпусте две недеље.
На крају крајева, преокрет је фер плеј. Зашто кандидати треба да поступају са запосленима и запошљавају менаџере с поштовањем када их годинама не поштују с поштовањем? Па, послодавци и кандидати увек треба да се односе једни са другима из поштовања.
Многи регрутови науче на тешки начин да су њихове године претпостављања да су кандидати увек на располагању завршене и да они који траже посао сада имају предност. Али осим ове „освете“, како духови утичу на запошљавање радника?
Регрутори као специјалисти за односе са јавношћу
То се може чинити смијешним - регрутовари ипак не разговарају с новинарима и не покушавају писати чланке из часописа о компанији, па зашто се они требају бринути о односима с јавношћу?
Размисли о томе. Са ким регрутри проводе добар део свог времена разговарајући? Незапослени, зар не? А већина тих људи никада неће постати запослени. То је само природа за регрутовање.
Ако прикажете кандидате и лоше поступате према њима, они ће разговарати са њиховим пријатељима, а ви ћете изгубити на будућим кандидатима и будућим клијентима. Забрињавате због улога за услуге купцима, али занемарујете утицај који регрут може имати на раст компаније. Лоша репутација је лоша репутација - једном стечену, лошу репутацију код потенцијалних запослених тешко је превазићи.
Смањујући цевовод за подносиоце захтева за посао
Сви који се пријаве за посао вјерују да су на неки начин квалификовани за тај посао. Понекад то продужује машту, док људи шаљу своје животописе на објаве за посао са једном одговарајућом кључном речју. Али, кандидати су често добри мечеви. А свако ко дође на интервју је довољно добар меч, зар не?
Сигурно не запошљавате све које интервјуишете, али то не значи да су сви ти људи заувек добри погодности за вашу компанију. Многи од њих би били сјајни у другом или чак истом положају у року од неколико година. Добар регрут не поставља само огласе, она учи људе у индустрији и наставља да ради тако да кад се отвори посао, може га брзо попунити.
Ако лоше поступате са потенцијалним запосленима, у суштини сте их избацили из кандидата. Наравно, можете да ступите у контакт са њима од 18 месеци, али они ће се сећати да су дошли у три различита круга интервјуа и да се никад више нису чули - као регрут, ви сте их угојили. Ко жели да се поново пробије кроз то?
Интерни препоруци се смањују
Један од најбољих извора за кандидате за посао су ваши тренутни запосленици. Они су стручњаци у својим областима и склони су познавању других људи који раде оно што раде. Али, ако упуте своје пријатеље и колеге, који тада одвоје време да дођу на разговор, а затим се више никад не чују од вас, онда ће рећи тренутним запосленима шта сте учинили.
Ваши запослени не планирају да раде за вашу компанију заувек. Морају да задрже свој углед на свом пољу. Неће је упропастити ако приведу људе који су тада под лошим третманом. Уместо тога, они ће тихо престати да препоручују људе за позиције у компанији.
Зашто се Гхостинг догађа
Нико нема времена. Сваки запослени је заузет. Али, пристојно поступати са кандидатима и враћати се онима који су интервјуисали, то ће вам уштедјети време на дужи рок. Повећаћете позитивну репутацију, изградићете потенцијалне запосленике и добијати препоруке од тренутних запослених.
Непоштовање тих ствари коштат ће вам пуно више времена него да ваш АТС пошаље е-пошту свим кандидатима говорећи: „Хвала вам пуно на интервјуу, ипак смо одлучили да кренемо у другом правцу. Имајте на уму за улоге за које ћете се квалификовати у будућности. “
Третирајте људе с поштовањем и професионализмом јер је морално и етично понашање изложити. А не штети ни то што ће ваше предузеће такође имати користи од потенцијалних радника који вам приђу. У исто време ћете задржати и неговати своје тренутне запослене који осећају као да се према њима и њиховим контактима односите с поштовањем.
-------------------------------------------------
Сузанне Луцас је слободна списатељица која је провела 10 година у корпоративним људским ресурсима, гдје је запошљавала, отпуштала, управљала бројевима и двоструко провјеравала са адвокатима.
