Зашто би ХР требало заказати други разговор?

Аутор: Randy Alexander
Датум Стварања: 26 Април 2021
Ажурирати Датум: 16 Може 2024
Anonim
Бриллиантовая рука (FullHD, комедия, реж. Леонид Гайдай, 1968 г.)
Видео: Бриллиантовая рука (FullHD, комедия, реж. Леонид Гайдай, 1968 г.)

Садржај

Други разговор са кандидатом за посао може вам рећи много тога што морате знати да бисте процијенили квалификације и културну способност вашег кандидата.

Први разговори омогућавају вама или члановима вашег тима да упознате кандидате и процените основне вештине, али запослење може да траје годинама, а одлуке треба доносити пажљиво. Послодавци заказују праћење интервјуа како би повећали своје знање о кандидатима и побољшали осећај да други запослени могу успешно сарађивати са појединцем.

Кандидати које изаберете за други интервју су вам најбољи изгледи. Они су мали проценат људи који су се пријавили. Постоји најмање седам добрих разлога да боље упознате ове кандидате пре него што им понудите посао.


1. Потврдите прве утиске

Ако сте менаџер за запошљавање, из првог интервјуа сте морали имати почетне позитивне утиске о кандидатовим вештинама и потенцијалном културолошком фитну. Важно је да потврдите своје прве утиске да бисте се осјећали угодно нудећи посао. Можда постоје бриге које ће се појавити када добијемо други и ближи поглед.

2. Упознајте друге са процесом

Желећете да додате групу запослених која је у почетку интервјуирала кандидата. Док је био у првом интервјуу, кандидат се можда срео са ХР особљем, менаџером за запошљавање и још неколицином других. У другом интервјуу желећете да додате још колега. Ваши анкетари би такође требало да укључе менаџера за запошљавање и особље за људске ресурсе, плус извршног руководиоца овог одељења.

Омогућавате многим запосленима да уђу у провјеру квалификација и интеракције потенцијалног запосленика. То је добро јер што више запослених који су власници и дијеле одговорност за запошљавање то је боље. Они ће бити уложени у успех новог радника.


3. Погледајте како раде цијели дан

Други разговор обично траје пола до цео дан. Сходно томе, ваш тим може проценити да ли појединац остаје особа за коју су мислили да је упознала на првом разговору. Људи су компетентни за пројекцију слике ко су они на неколико сати, али већина појединаца не може лажирати слику читав дан. У том временском оквиру, ваш тим ће такође поднијети подносиоца захтева за оброк, а то вам даје још један ниво увида у кандидатове манире, социјалну компетенцију и вештине међуљудске интеракције.

4. Да ли се постављају изазову?

У другом разговору имате различита очекивања од својих кандидата и желите да видите да ли се ваш кандидат ускршава да их испуни. До другог интервјуа, кандидат је имао прилику да истражи вас, ваше запослене, компанију и још много тога. Разговарао је неколико сати о послу и његовим изазовима са тренутним запосленима. Под претпоставком да сте му одредили дневни ред за дан, такође је истраживао запослене са којима ће интервјуисати.


Током другог разговора, он би требао бити у могућности да вам каже своје идеје за позицију и шта може допринијети ако буде изабран за посао. Он би требао бити у могућности да повуче линију између својих вјештина и искуства и потреба на положају.

Због тога се питања која постављате током другог интервјуа разликују од питања првог интервјуа. Они су прецизнији и запаженији по детаљима који обогаћују.Дајете кандидату прилику да освијетли вјештине и знање које он има за понудити вашем одјелу.

5. Одговорите на питања

Будите спремни да одговорите на питања кандидата. То је њена прилика да сазнате за вашу компанију и да ли ће се уклопити. Други интервју често поставља детаљна питања док кандидат сарађује са вама да бисте видели да ли ће тај брак успети.

Кандидати постављају питања која се крећу од тога зашто је бивши запослени отишао до онога што ће очекивати од њих у послу. Питају се за могућности за професионални развој и даљи раст каријере. Морате припремити детаљне одговоре како би обе стране дале своју улогу у одређивању да ли је утакмица добро у складу.

Ако кандидат не буде припремљен са питањима, то би требало бити црвена застава.

6. Ставите их да раде

Ако тражите од кандидата да заврши тест везан за посао или задатак пре интервјуа, тада чујете и видите резултате напора кандидата. Повећавајући популарност, тест или задатак везан за посао пружа увид у начин на који кандидат приступа.

Можете проценити креативност, праћење, темељност, искуство и низ других личних и професионалних карактеристика. У неким подешавањима, други интервју може укључивати стварни тест. На пример, од технолошког радника се тражи да реши проблем на табли или се од кандидата за корисничку подршку тражи да одговори на неколико корисничких е-порука.

7. Тржите се

Све више је у конкуренцији за запослене са оскудним вештинама други разговор прилика да пласирате своју организацију на кандидат. Употријебите други интервју како бисте показали какав је живот радити за вашу компанију. Нека ваши тренутни запослени деле приче о компанији. Приче осветљавају вашу културу и пружају осећај радног окружења и његових изазова и очекивања.