Шта је то мноштво?

Садржај

• Како је започео Цровдсоурцинг?
• Ко користи Цровдсоурцинг?
• Онлине Цровдсоурцинг
• Цровдсоурцинг Маркетплацес
• Предности и недостаци гужве

Цровдсоурцинг је процес коришћења многих различитих људи ("гомиле") за обављање услуга или за генерисање идеја или садржаја. Као пракса, то је отприлике дуже од стварног термина, који датира тек од 2006. године.

Како је започео Цровдсоурцинг?

Концепт цровдсоурцинг-а изграђен је на теорији раног 20. века која се понекад назива и "мудрост мноштва". Идеја је да велика група људи колективно може пружити изненађујући увид или вредност као радна снага.

То је укоријењено у примјеру британског научника сер Францисса Галтона, који је 1907. на жупанијском сајму тражио више од 700 људи да претпоставе тежину вола. Ниједан појединац није погодио тачно, али просек свих нагађања дао је број скоро идентичан тежини волова.

Ко користи Цровдсоурцинг?

Нека предузећа користе цровдфуцинг за обављање одређених задатака или генерисање идеја. Док традиционални оутсоурцинг укључује предузећа која бирају одређеног добављача или фрееланцера за посао, посао који је препуштен курсима расподијељен је на велику, често недефинисану групу. За разлику од традиционалног пословног модела, људи у овим групама немају везе једни са другима или са бизнисом, осим њиховог мноштво запослених.

Поред испуњавања задатака, цровдфуцинг може пружити драгоцене податке и увид у акције великих група људи. На пример, сазнање које информације људи траже у претраживачима или видео снимци које гледају на мрежи могу помоћи предузећима да мере јавни интерес за свој садржај, производе и услуге.

Поред предузећа, мале непрофитне организације или организације са ограниченим буџетима могу користити цровдфуцинг за ширење својих порука или промоцију догађаја.

Онлине Цровдсоурцинг

Будући да је пракса коришћења многих појединачних инпута за креирање јединственог заједничког производа постала позната као цровдсоурцинг, постала је популарна на интернету. Интернетска култура олакшава једноставну размјену информација и ефикасну комуникацију, а оба су кључна за цровдфуцинг.

Један најчешћи пример гужве у развоју је развој софтвера. Многи софтверски програми, посебно они који су доступни бесплатно, "отвореног су кода". То значи да је стварни код доступан програмерима за преглед и преглед, омогућавајући им да изврше промене или допуне софтвера.

ОпенОффице, који је пакет продуктивности компатибилан са производима Мицрософт Оффице-а, један је пример софтвера отвореног кода. Будући да је развијен кроз облик цровдсоурцинга, такође је бесплатан за преузимање и коришћење.

Цровдсоурцинг Маркетплацес

Многи облици гужвања су средство за привлачење бесплатне радне снаге. Тражећи допринос од мноштва, компаније или друге организације заобилазе процес запошљавања некога да ради жељени посао. Постоје, међутим, облици цровдфуцинга који укључују плаћање.

Тржишта масовног коришћења на Интернету, позната и под називом „микро-радна места“, пружају могућност групама људи да извршавају задатке или „микро-послове“ за мале накнаде. Веб локације за мноштво људи нуде отворене позиве у име клијената којима су потребни микротакси. На пример, Амазонов Механички Турк нуди виртуелне задатке који се могу обављати онлине од куће, а ТаскРаббит повезује људе да извршавају виртуелне задатке поред извођења налога или личног обављања чудних послова.

Микрорадионици на овим локацијама не пружају нужно исти облик мудрости као они у другим облицима гужве, као што је софтвер отвореног кода.Тржнице у гужви за мноштво људи су различите јер сваки микро-радник једноставно слиједи упуте од гужве.

Међутим, компаније које користе микро радну снагу често ове задатке означавају као радне снаге у цровдфуцингу и још увек добијају неке од користи велике гужве. Ако позивају да се заврше многи ситни задаци и добију одговори многих микро-радника, компанија ће и даље добити вишеструке ставове током времена из више извора.

Предности и недостаци гужве

Без обзира да ли користи личне групе, интернетске везе или микро радну снагу са тржница, цровдсоурцинг долази са предностима и недостацима.

Често је јефтиније од запошљавања професионалног извођача или традиционалног запосленика. На пример, ако предузеће жели да развије нови логотип или слоган, оно може да стави концепт испред своје корисничке базе, изазивајући људе да смисле идеје или дизајне који би могли да се користе. Ова метода може бити добра за постизање позитивних резултата, јер мноштво може створити идеје које нико не би открио традиционалнијим приступом - а трошак можда неће бити ништа више него наградити оне са најбољим идејама попустима или другим повољностима.

Међутим, процес нуди ограничену контролу. Слиједећи исти примјер новог логотипа или дизајна, традиционални приступ омогућио би компанији да надгледа процес од почетка до краја. Ако постоји чак и мала комуникација с мноштвом у кампањи за мноштво људи, пројекат може брзо кренути у погрешном правцу и резултирати губитком времена и безобзирном базом клијената.

Пре него што се упустите у кампању за мноштво људи, размислите како предности и недостаци могу утицати на ваше пословање.