Које су предности и недостаци запослених радника?
Садржај
- Зашто послодавци могу постављати запослене у Фурлоугх?
- Предности запосленика Фурлоугхс
- Избегава отпуштања
- Смањује потребе за поновним спајањем
- Омогућава планирање
- Уштедају трошкове компензације
- Недостаци запосленика Фурлоугхс
- Губљење врхунских запослених
- Ограничена уштеда
- Поновно отварање захтева време
- Рад је у прекиду
- Нижи морал запослених
- Доња граница
Дете су обавезно слободне од посла без плаће. Послодавци их углавном спроводе као мјеру за уштеду трошкова у тешким економским временима или на други начин спорим периодима пословања.
Фурлоугхс се разликује од отпуштања по томе што исмијани запослени знају да имају посао који ће се наставити у неком тренутку у будућности. Иако се отпуштени запослени понекад враћају на своја радна места, мање је вероватно да ће то бити случај.
Зашто послодавци могу постављати запослене у Фурлоугх?
Планирани су одређени недостаци због сезонских прекида пословања. На пример, нека предузећа у туристичким дестинацијама која су заузета само током одређеног доба године могу се потпуно искључити током ван сезоне.
У другом примеру, компанија би могла развити политику која захтева да запослени узимају четири слободна дана између Божића и Нове године. Ово ван радно време квалификује се као потешкоћа јер запослени морају да одвоје време које су скинули из своје банке са наплаћеним плаћеним одмором.
Међутим, нису све борбе редовно заказане. Понекад економски фактори или друге екстремне ситуације, попут пандемије ЦОВИД-19 или дана после 9-11-01, или догађаји специфични за компанију, попут пожара који уништава радна подручја, могу натерати компанију да привремено успори или прекинути производњу или делатност. У овим случајевима послодавци вероватно могу да запослене оставе на делу.
Послодавци и запослени откриће да постоје предности и недостаци за одабир брака умјесто отпуштања.
Предности запосленика Фурлоугхс
Иако нико не жели без посла, браве могу бити корисне било послодавцима, запосленима или обема, у зависности од конкретних околности:
Избегава отпуштања
Иако запослени не примају плаће за време преговора, они имају сигурност да ће имати посла у будућности. То може пружити неки ниво комфора, посебно ако запослени знају да ће доћи до краћег временског периода.
Смањује потребе за поновним спајањем
Иако не постоји гаранција да ће се сви исмевани запосленици вратити након слободног времена, компаније могу бити прилично сигурне да ће имати искусних радника спремних да се врате чим се врата поново отворе за посао.
Омогућава планирање
Ако је сезонска сезона и сви знају да ће постројење бити затворено сваког јула или да ће се фабрика затворити током празника у децембру, онда то узимају у обзир приликом планирања и планирања. Дакле, није нужно трауматично. Многе компаније то раде сваке године и одржавају стабилну радну снагу.
Уштедају трошкове компензације
Запослени који не раде не морају бити плаћени. Иако би сваки посао волео да буде заузет 12 месеци сваке године, то није увек случај. Дакле, смањењем особља или потпуно искључивањем током одређеног времена, предузећа могу бити профитабилнија, што их на дужи рок може учинити бољим послодавцима.
Недостаци запосленика Фурлоугхс
Очигледно је да затварање радњи и кажем запосленима да дуго нема посла није увек позитивно. Ово су догађаји који се могу догодити као резултат.
Губљење врхунских запослених
Најбољи радници у којима заиста требате да градите посао су они који ће највјероватније наћи нове послове док су у функцији. Чак и ако се очекује да ће бразда бити само недељу или две, запослени ће вероватно искористити то време да ажурирају свој животопис и започну тражење посла.
Ограничена уштеда
Послодавци штеде новац током једног одмора, али трошкови и даље постоје. Горње руководство обично остварује највећу плату, а они који треба да ураде неки посао да би се припремили за крај процеса вероватно ће доћи од вишег руководства.
Уз то, бенефиције се још увек могу исплатити запосленима током брачног пресека, у зависности од дужине дела. Суштина је да ће се смањити трошкови, али они неће бити елиминисани.
Поновно отварање захтева време
Чак и након релативно кратког одмора, требаће времена да се ствари поново успоставе и покрену на претходне нивое. Запосленима ће требати времена да се врате у своје рутине с истом ефикасношћу, а ако се било који запослени не врате, неки запосленици могу бити на различитим позицијама, а нови запослени ће се морати запослити и обучити.
Рад је у прекиду
Иновативност и непрекидност могу пасти успут када се запослени засмеју. Пројекти који су тек делимично завршени требало би да се поново покрену, и који год замах радника раније био можда изгубљен.
Нижи морал запослених
Ако је препирка неочекивана, запослени могу постати несигурни у будућност компаније. Особље ће доживети већи стрес, трачеве, а гласине се повећавају и радна продуктивност опада.
Доња граница
Због недостатака и предности запосленика, послодавци морају добро да размисле о посљедицама ове одлуке за своју радну снагу. Док размишљају о прекидима запосленика, послодавци требају размотрити алтернативе традиционалним отпуштањима и отпуштењима.
