Тражи 12 најбољих послодаваца софт софтверског знања

Садржај

• Меке вештине су кључне
• Емоционална интелигенција
• Лидерство и убедљивост
• Аналитичке и квантитативне вештине
• Радозналост и жеља за учењем
• Контекстуализујте или погледајте велику слику
• Одличне комуникацијске и међуљудске вештине
• Компјутерске / технолошке вештине
• Позитиван став
• Снажна радна етика
• Вештине и креативност за решавање проблема
• Тимски рад
• Изводите под притиском

Сваки посао има основне тешке вештине и искуство потребно за рад. Иако су ове вештине изузетно важне, постоје одређене „меке вештине“ које послодавци траже када ангажују људе за њихову организацију.

Меке вештине односе се на личне особине као што су вештине у комуникацији, управљању временом, раду у тиму или креативне способности. Како се већи број предузећа прелази на хијерархију матрикса организације како би искористили способности постојећих запослених, мекане вештине су неопходније него икад раније.

Меке вештине су кључне

Меке вештине могу вам помоћи да постанете успешни без обзира где радите или шта радите. Послодавци цене ове врсте вештина зато што показују унутрашње мисаоне процесе особе и колико ће они бити ефикасни у организацији.

Матричне организације су оне у којима су запослени раздвојени у тимове који би се специјализовали за једну област под једним менаџером, док су им додељени пројекти под другим менаџером. Запослени се могу доделити више пројеката и менаџерима на основу њихових вештина и способности. То ствара потребу да запослени буду флексибилни, креативни, персонабилни и поседују многе друге меке вештине да би биле ефикасне.

Емоционална интелигенција

Емоционална интелигенција није нова теорија, али је релативно нова жељена мека вјештина на радном мјесту. Опћенито се дефинира као свјесност својих осјећаја и осјећаја и осјећаја других, док је свјесна способна користити ту свијест за усмјеравање одлука и интеракција с другима.

Ово је веома потребна способност у радним окружењима која су под великим стресом, имају уске рокове и људе се премешта из тима у тим ради различитих пројеката. Неки запослени завршавају рад на више пројеката са више менаџера.

Пожељно је у овој врсти окружења запослити људе који су у стању да контролишу своје емоције, раде заједно на довршавању пројеката и буду ефикасни тимови.

Лидерство и убедљивост

Руководство није једноставно задужење и вођење тима. То је способност да убедите друге послодавце, укључујући ваше вршњаке. Послодавцима су потребни људи који могу радити заједно са другим људима, бити у стању да им објасне своја стручна мишљења и убеде их у доношење одлука које су у складу са њиховим идејама.

Ово је изузетно драгоцена особина јер се на чланове тима гледа као на стручне стручњаке из њихове области за пројекте на којима ће радити. Чланови тима који су убедљиви лидери прелазе од пројекта до пројекта, користећи своје вештине да би обезбедили да њихов део пројекта буде завршен на време. Убедљиво вршњачко вођство је привлачна особина која ће обезбедити успешност тимова.

Аналитичке и квантитативне вештине

Послодавци желе људе са способностима критичког и аналитичког размишљања. Запослени који су у стању да идентификују трендове велике количине информација имају велику потражњу.

Квантификовање информација додељује бројчане вредности информацијама и њихово сортирање ради анализе. Ово је веома пожељна вештина због количине информација које се прикупљају свакодневно.

Послодавци почињу сакупљати податке о учинку запослених, завршетку пројекта или било ком другом броју пословних активности. Ови подаци нису корисни никоме ко сједи у складишту, тако да компаније желе да буду у могућности да их користе за побољшање пословања.

Радозналост и жеља за учењем

Запослени који су радознали и нагнани да науче више, више су склони да постану стручњаци на радним местима која се баве технологијом. Технологија наставља да напредује брзином пријелома врата, олакшавајући то да будете заостали. „Животни ученик“ је жељена вештина која се користи у многим пословима, а односи се на урођену знатижељу и жељу за учењем више, уз могућност примене онога што се научи на послу.

Контекстуализујте или погледајте велику слику

Потребно је бити у стању да концептуалишете шта организације раде и како на њих утичу одређене околности или одлуке, Послодавци траже људе који могу да раде на већим циљевима компаније и доносе одлуке које ће имати резултате усредсређене на веће циљеви компаније.

Одличне комуникацијске и међуљудске вештине

Способност ефикасне комуникације не може се преценити. Да би успели у радној снази, запослени морају да знају како да комуницирају и слушају ефикасан рад са супервизорима, сарадницима и клијентима.

Компјутерске / технолошке вештине

Већина радних места данас захтева основно познавање рачунара и технолошко знање. Технологија се користи за вођење евиденције, прикупљање података, детаљне белешке или презентације. Послодавци желе да знају ниво кандидата за рачунарско и технолошко знање да би утврдили да ли могу радити основе било којег посла.

Позитиван став

Позитиван став може учинити чуда у обраћању одјељења или компаније. Имати запослене који имају позитиван став такође може бити заразно; за послодавце је важно да они имају ту енергију на радном месту. То омогућава људима да иду када су под стресом, отежава посао и чини радно окружење угоднијим.

Снажна радна етика

Снажна радна етика је тежња да радимо и радимо добро. Проналажење и запошљавање људи који имају јаку радну етику је кључно за успех било којег послодавца. Тешку радну етику је тешко подучити, а теже је одржавати ако је већ нема.

Самоостварење, само-рефлексија и посвећеност променама са човекове стране може створити јачу радну етику, али послодавци немају времена или склоности да помогну човеку да развије ову суштинску вештину.

Вештине и креативност за решавање проблема

Увек ће се појавити проблеми. Запослени који могу наћи решења за свакодневне изазове су за организацију вреднији од оних који проналазе проблеме и немају решења. Неки менаџери радије имају проблем да им привуку пажњу са могућностима решења која су представљена у исто време.

Ако сте у прилици да доносите одлуке, требали бисте бити у могућности да стварате решења или добијате решења од свог тима. Нећете наћи многе послодавце који желе некога ко стално идентификује проблеме, али их не може решити.

Тимски рад

У прошлости су запослени често тражили посао који је усклађен са њиховом жељом да раде или самостално или раде у тимском окружењу. У данашњој радној снази, највећи део посла се обавља у тимовима; постоји потреба да запослени раде независно (понекад као део тима), али вероватно ћете бити део тима који ради на неком циљу.

Изводите под притиском

Конкурентска природа тржишта ствара теске рокове и притисак да се брзо произведе. Ако компанија не пусти производ или услугу на време, изгубит ће прилику да то учини својим конкурентима. Да бисте радили под притиском, морате да имате све претходно дискутоване атрибуте.

Морате се ослонити на саиграче, решавати проблеме, разумети и радити са емоцијама, имати позитиван став и техничке вештине да бисте довршили посао. Јака радна етика ће вас видети кроз тешка времена, док ће вам креативност помоћи да пронађете решења за проблеме. Радите на развијању свих ових вештина и бићете пожељнији послодавцима и ефикасни у послу.