Узорак писма добродошлице од менаџера
Садржај
Када у вашу организацију дочекате новог запосленог, писмо добродошлице од руководиоца може поставити тон читаве везе. Писмо добродошлице можете учинити формалним или неформалним.
Али, писмо добродошлице увелико ће побољшати удобност новог запосленика по доласку првог радног дана - и то је један од јасних разлога зашто ће менаџер послати писмо добродошлице запосленима са тако детаљним информацијама.
Садржај писма добродошлице новом запосленом
Писмо добродошлице од менаџера говори новом запосленом о вези коју ће имати са менаџером. Може поменути очекивања и циљеве менаџера од новог радника. Њен циљ је да запосленику олакша почетак свог новог посла.
Ово је тежак циљ за постизање слања новог писма добродошлице запосленима. Али замислите нелагоду новог запосленог који нема првог писменог писма пре првог дана који описује шта ће доживети када почне на новом послу.
Ваш циљ у слању новог писма добродошлице запосленима јесте да ублажите евентуалну конфузију или несигурност. Такође не желите да се забринути нови запослени пита да ли заиста очекујете да се појаве.
Следеће писмо је топло и охрабрујуће, али у њему се наводе циљеви и очекивања које менаџер има за новог запосленог. Поставља очекивање да запослени напорно раде, доносе одлуке и нису микро управљања.
Новом запосленом осигурава да ће имати помоћ и подршку својих радника како започне свој нови посао. Циљ је пружити информације, без претеривања пре почетка дана.
Узорак писма добродошлице за новог запосленог
Ово је узорно неформално писмо новог менаџера особе. Користите га као пример када сами креирате своја писма добродошлице својим новим запосленима. Проверите да ли сте искрени, тако да оно што нова запослена искуства доживљава у старту у складу је са оним што сте јој рекли у писму добродошлице.
Драга Маргарет,
Селектор је био узбуђен када је чуо да сте прихватили нашу понуду за посао. Желео сам да поделим неке информације о нашем одељењу и вашем тиму пре вашег почетка. Биће сјајно кад уђете у одјељење 21. маја у 21 сат ако знате у шта улазите.
Мој стил управљања омогућава запосленим да доносе одлуке о томе како раде свој посао у оквиру циљева одељења. Наши циљеви потичу из процеса извршног планирања овде у Смитх-Тхомпсону. Процес добија наш допринос док седим у извршном тиму и помажем у развоју нашег укупног стратешког смера.
Можете погледати тренутне циљеве одељења. За вас сам договорио приступ на: (урл циљева на интерном веб месту компаније). Погледајте циљеве и сазнаћете где се ваш нови посао уклапа у стратегију нашег одељења. Ако имате питања, само ми пишите по е-поштом.
Придружујете се сјајном тиму колега. Неколико њих је са компанијом више од двадесет година, а неколицина се придружила тиму у последњих пет година. Дакле, имамо добар спектар информација о садржају и производу, историјских података и свежа становишта која рад заједно чине богатим искуством.
Сви у тиму раде заиста напорно и немају довољно заборава. У разговорима сте их импресионирали енергијом, ентузијазмом и досадашњим напорним и паметним радом.
Ја успевам тако што шетам и, као што сте видели на својој турнеји, верујемо да се доношење одлука побољшава и убрзава када радници раде на релативно отвореном простору. На својој турнеји сте видели радни простор па знате шта да очекујете када стигнете овде. Сви навијају за ваш успех.
Неће вам недостајати помоћи када започнете посао. Поред тога што је проводила време са мном, Магдалена је добровољно постала ваша менторка, улогу коју Смитх-Тхомпсон преузимамо озбиљно. Верујем да сте Магдалену упознали током другог интервјуа.
И Магдалена и ја смо поставили распоред тако да смо ми у канцеларији првих неколико дана, али ви сте добродошли да питате било кога о било чему у вашој новој компанији. Сви су посвећени да вас угосте и помогну вам да се успешно интегришете у тим.
Ваш почетни тренинг ће доћи од Кате коју сте такође упознали током прве и друге рунде разговора. Она је наша најискуснија особа у улози којој се нама придружујете. Оно што она зна о нашим клијентима и купцима је управо оно што ће вам требати да бисте успели.
Наше особље за кадрове сматрало је да бисте можда желели да прочитате о нашим предностима и правилима пре него што будете сахрањени на новом послу. Ево везе до садржине нашег приручника за запослене. (Уметни линк.) У слободно време можете читати и контактирати Елизабетх у ХР-у или мени у вези било каквих питања или недоумица.
Када се налазите, желим да нагласим да је наша најдубља посвећеност нашим купцима. У Смитх-Тхомпсон-у то не кажемо само. Ми то живимо. Због тога смо успели као посао и зашто наши запослени успевају, јер посао успева. То је наша најдубља вредност.
Поред тога, моја најдубља посвећеност је људима који ме извештавају у нашем одељењу. Ваш успех, срећа и даљњи раст моја су одговорност да вам олакшам. Иако сте особа која је највише одговорна за ове факторе задовољства радника, ту сам да вас менторим и обучим, уклоним препреке вашем успеху и олакшам вашу позитивну интеграцију у свој нови посао и нову компанију.
Још једном, са задовољством ћемо вас примити у Смитх-Тхомпсон. Ово ће бити још једна сјајна година за све нас. Хвала вам што сте се придружили тиму.
Срдачан поздрав,
Дале
Емаил: дале@смитх-тхомпсон.цом
Ћелија: 000-000-0000
Што мислите, како се Маргарет осјећала кад се први пут појавила на Смитх-Тхомпсону на новом послу? Били бисте у праву кад бисте одговорили: Обавијештени, жељени, вјеровани и искрено добродошли.
