Сјена сјећања је ефикасна обука на радном мјесту

Садржај

• Ко учествује у засјени посла?
• Када је засјенивање посла најважније и најефикасније?
• Када је посао засјене битан?

Сјена сјећања је врста обуке за посао на радном мјесту у којој нови запосленик или запослени који се жели упознати с другим послом, слиједи и проматра обученог и искусног запосленика. Сијање посла је ефикасан облик обуке за одређене послове.

Сијање посла омогућава студенту, запосленом или стажисту да стекну свеобухватно знање о томе шта сваки запослени који држи одређени посао ради сваки дан. Сјена сјећања пружа далеко богатије искуство од читања описа посла или обављања информативног интервјуа током којег запослени описује свој рад.

Сјена сјећања омогућава посматрачу да види и разумије нијансе одређеног посла. Запослени који засјењује посао може да посматра како запосленик обавља посао, кључне резултате који се очекују од посла и запосленике са којима посао комуницира.

Они могу присуствовати састанцима запослених, посећивати купце, присуствовати конференцијама или тренинзима и потпуно се упознати са послом.

Ко учествује у засјени посла?

Сиједање послова је ефикасно када организација укрцава новог запосленог и кад дугорочнији запослени желе да науче о различитим пословима у компанији. Запослени је можда, на пример, изразио интересовање за обављање другачијег посла, али нису сигурни да ће оставити испробане и истините за неизвесну будућност.

Сјена сјећања може пружити довољно информација о новом и другачијем послу да ублажи страх запосленог од непознатог. Дакле, сјенчање посла је згодан алат када желите да запослени имају могућности каријере путем трансфера посла или бочних потеза.

Сијање посла је такође ефикасно за студенте на факултетима и средњошколцима који ће можда желети да тестирају своје интересовање за каријеру откривањем шта се догађа у одређеном послу из дана у дан.

Сијање посла је битна компонента сваког искуства у пракси. стажистима је потребна прилика да искусе низ послова у компанији док раде у свом стажу. (То што је стажиста седео за столом и обављао исте задатке током трајања стажирања указује на лоше планирање и пружање неуспелог искуства са приправником.)

Када је засјенивање посла најважније и најефикасније?

Сјена сјећања је ефикасна за сваки посао у којем је виђење графичкије од причања или када је виђење важна компонента учења. Када засјењује посао, појединац види стварно извршење посла у акцији. Али, у сенчењу посла, учесник такође види и доживљава нијансе како се услуга пружа или обавља посао.

Учесник доживљава запослеников приступ, потребне међуљудске интеракције, потребне кораке и радње и компоненте потребне за ефикасно обављање посла који запослени никада не би помислио да спомиње.

Иако сви послови могу имати компоненту засјене посла као дио плана обуке и развоја запосленика, засјењивање посла је посебно ефикасно за овакве послове:

• Запослени у ресторану: услужно особље, бармени, кувари, кувари, аутобуси, благајне, домаћини.
• Медицинска занимања: физикална терапија, радна терапија, сестринство, лекари, радиолози, хирурзи.
• Послови у производњи: супервизори, контрола квалитета, квалификовани запослени, руководиоци машинама, произвођачи алата и лимача, машиновођа.
• Администрација: рецепционисти, административни помоћници, секретари, службеници.
• Вешти занати: столари, сликари, столари, електричари, водоинсталатери, техничари за грејање и хлађење.
• Развој производа и излазак на тржиште, укључујући рачунарско програмирање, истраживање тржишта, маркетинг, продају, сервис за кориснике, техничку подршку, тестирање корисничког искуства, контролу квалитета.

Ови примери демонстрирају врсте послова у којима је учење сјеном посла суштинска компонента. Али, учење у било којем послу побољшава се компонентом сенчења послова.

На пример, немојте аутоматски елиминисати, на пример, позиције као што су посао менаџмента, људски ресурси, надзор, финансије и извршно руководство. Сви послови имају компоненте које се најбоље уче ако погледате посао у акцију.

Запослени у сенци посла може присуствовати састанцима, учествовати у сесијама размишљања, водити белешке током сесија за планирање, испитивати кандидате за посао и учествовати у различитим поверљивим активностима.

Када је посао засјене битан?

Коначно, засјена посла постаје од суштинске важности када се запослени интерно обучи за своју следећу улогу. На пример, руководитељ за људске ресурсе засенио је директора за кадрове када директор очекује унапређење за потпредседника; ХР асистент засјенио је ХР генералиста када генералиста очекује унапређење у ХР менаџера.

У производној компанији, оператер за штампу не може примити унапређење у надзорну улогу ако није обучио штампарског оператора да га замени. Обука започиње сјенама посла, тако да замењени запосленик разуме велику слику пре него што ради на преши од десет тона.