Како преузети власништво над својим послом

Садржај

• Негујте страст према свом послу
• Посједовање своје улоге као менаџера
• Поседовање своје улоге као вође
• Одлучите да преузмете власништво

Сваки посао који обављате, од најједноставнијих управљачких задатака до вођења и вођења најсложенијих пројеката, директан је одраз вас као професионалаца. У свету у којем је ваша економска сигурност функција ваших вештина, знања и угледа, од суштинског је значаја да преузмете власништво над својим радом и осигурате да се оно позитивно одражава на вас као професионалаца.

Негујте страст према свом послу

Један од начина да чврсто успоставите своју репутацију међу члановима вашег тима и сарадницима јесте исказивање истинске страсти према вашем послу. Као људи, ми упозоравамо на друге, често опонашајући њихове емоције и ставове. Ако сте икада радили около или за некога ко је одушевљен њиховим послом, знате да је њихова страст заразна. Ниједан посао није сувише мали или превише тежак, а чини се да време проведено радећи са онима који су искрено ентузијастични што летију невероватном брзином.

Упоредите ово позитивно искуство са алтернативом рада за некога ко је помало амбивалентан или негативан у вези с њиховим радом. Рад поприма осећај дрскости и време успорава да би се поклопило са тим киселим или растављеним појединцима.

Нема сумње за кога од ових лидера већина воли да ради. Исто тако, јасно је да вам је пуно боље што сте познати као неко ентузијастичан и посвећен свом послу. Сваки пројекат, састанак или задатак је прилика да покажете своје одушевљење. То важи без обзира на вашу позицију у компанији, али посебно је тачно ако сте вођа или менаџер.

Посједовање своје улоге као менаџера

Иако често упоређујемо и упоређујемо вођење и управљање као две различите улоге, оне су део исте позиције. Било да имате лидерство, менаџмент или обоје, постоји неколико начина за приказивање вашег власништва. Погледајмо сваки заузврат.

• Признајте да је рад менаџмента племенит: Као менаџер, имате јединствену прилику да створите вредност за своју фирму, свој тим и за себе тако што ћете спроводити своје активности са горе описаном страшћу и испољавати обавезу потребну да своју организацију приближите постизању кључних циљева. Као менаџер ангажујете чланове тима, колеге и купце и бавите се великим бројем процесних активности.
• Водите ефикасне, сврховите састанке: Научите да водите са дневним редом; усредсредите се на задати задатак и осигурајте да се све идеје чују и разматрају на поштовање. Будите ефикасни у коришћењу времена. Настојите да започнете на време а да се заврши рано. Избегавајте да управљате овим догађајима користећи их да једноставно планирате више састанака.
• Осигурајте јасноћу циљева вашег тима и организације: Људи раде свој најбољи посао када имају контекст за то како се њихови напори уклапају у ширу слику. Обавезно појачајте кључне циљеве и истакните резултате на редовној основи.
• На процесне проблеме гледајте као на могућности за побољшање: Велики део нашег свакодневног рада врти се око осигуравања праћења кључних процеса. Сјајни менаџери траже и слушају могућности да поједноставе сложене или неефикасне процесе и побољшају квалитет и пружање услуга. Чланови вашег тима цениће ваше напоре за непрестано усавршавање.
• Усредсредите се на пружање изванредних искустава купцима: Није важно да ли служите купцима на пијаци или интерним купцима у неком другом одељењу. Напорите на пружање изванредне услуге у свакој прилици. Ваша репутација стварања ових "Вов" искустава добро ће послужити вама и вашем тиму.

Сјајни менаџери фокусирају се на резултате и покушавају да створе сјајна искуства за запослене, сараднике и купце. Они поједностављују сложене задатке, осигуравају да су успостављене исправне мере за оцењивање напретка и обезбеди одговорност и препознају њихову способност да науче друге како да раде исто. Овакав став носите кроз свој свакодневни посао менаџера, а ваша репутација власништва над послом расте са сваким сусретом.

Поседовање своје улоге као вође

Мало је активности у вашем професионалном животу у којима имате већу прилику да направите промену у животима других, него служење у улози вође. Улога вође по дефиницији фокусирана је на сигуран и сигуран пут до одређеног одредишта. Током путовања имате прилику да подучавате, подржите учење и развој чланова свог тима и помажете појединцима да се снађу у изазовима живота и каријере. Ево неколико сјајних прилика да покажете да поседујете своју улогу лидера:

• Прихватите своју улогу: Питајте и одговорите: "На крају нашег заједничког рада, шта ће чланови мог тима рећи да сам урадио за њих?" Настојте да дефинишете изјаву мисије за своју улогу и широко делите своју мисију. Велики вође непрестано подсећају своју сврху и труде се да своје свакодневне активности ускладе са том сврхом.
• Успети један сусрет по један: Уместо да као лидер тражите чаробну формулу за успех, схватите да сваки дан нуди низ сјајних прилика да позитивно утичете на оне око вас. Усредсредите се на успех у свакој од ових прилика. Имајте на уму да је показивање поштовања других, чак и у изазовним околностима, ваша улазница за ефикасно вођење.
• Подучи: Велики вође уче. Улога је мање причање и много више о подршци развоју кључних вештина и пракси. Од помагања члановима вашег тима да се побољшају као доносиоци одлука до препознавања и подршке лидера у настајању у вашем тиму, ви сте на јединственом положају да служите као едукатор.
• Станите за нешто: Велики лидери су вођени вредностима. Они се идентификују, деле, живе и воде по основним вредностима, било да су оне фирме или њихове сопствене вредности.

Одлучите да преузмете власништво

Огромну количину свог живота проводите на послу. Имате избор да се уложите физички, ментално и духовно у своје свакодневне активности, или да им приступите на трансакциони начин. Победа у смислу задовољства, уживања и успеха иде онима који свесно одлуче да поседују свој посао.