Како добити отказ свог колеге

Аутор: Laura McKinney
Датум Стварања: 2 Април 2021
Ажурирати Датум: 16 Може 2024
Anonim
Джо Диспенза  Исцеление в потоке жизни.Joe Dispenza. Healing in the Flow of Life
Видео: Джо Диспенза Исцеление в потоке жизни.Joe Dispenza. Healing in the Flow of Life

Садржај

Сви смо имали оне раднике који су нас на неки начин излуђивали или учинили посао мање пожељним. Али понекад, особа може учинити радно место тако неподношљивим да желите да их отпусте.

Ако желите да неко буде отпуштен, морате предузети одређене кораке како бисте били сигурни да ћете остати у добрим односима са послодавцем и компанијом. Прочитајте испод за савете шта да радите када желите да некога отпусте - и шта бисте уместо тога могли да урадите.

Размислите о ситуацији

Пре него што покушате да отпустите некога, потрајте неко време да размислите о ситуацији. Запитајте се зашто желите да ова особа буде отпуштена. Једноставно сматрате да је особа досадна? Ако је то лични проблем - рецимо, једноставно сматрате да је особа подмукла или осећате да је особа не воли - то није кривично дело. Ово је можда нешто што ћете једноставно морати да научите да живите на послу.


С друге стране, ако неко ствара непријатељско радно окружење или омета туђи рад, то би могло бити озбиљније, чак и борбено питање.

Причај са особом

Ако не можете да игноришете проблем или да живите са њим, прво покушајте да разговарате о том проблему са особом.

Ваш циљ би требао бити да ријешите проблем, а не да отпустите особу.

Реците особи о чему се ради, објасните како утиче на вас (и / или друге колеге) и замолите их да вам помогну да пронађете решење.

На пример, ако се неки сарадник касно појављује на групним састанцима, повуците особу и објасните како то утиче на целу групу. Објасните да вам та особа треба да стигне на време да бисте сви заједно могли бити продуктивни.

Ако више људи сматра да је проблем проблем, замолите једног или два друга људи да пођу с вама да разговарају са колегом. Држите групу малу како се сарадник не би осећао нападнутим. Али ако имате више од једне особе, показаће сарадницима да то није само ваш лични проблем с њим.


Идите до свог менаџера

Ако разговарате са особом и ништа се не промени (или ако мислите да би решавање проблема са њима могло довести до непријатељства), размислите о томе да разговарате са шефом. Испод је неколико савета како разговарати са шефом о колеги за коју мислите да би требао бити отпуштен:

  • Упознајте се лично. Договорите се да лично разговарате са шефом о овом питању. Покушајте да договорите време унапред како не бисте ухватили шефа у лоше време.
  • Уклоните било какве емоције. Не желите да звучите као да цвилите о овој особи. Уместо тога, мирно објасните како особа прави проблем на послу, не вама лично, већ компанији. Да ли његова или њена редовна обавеза води до пропуштених састанака у групи? Да ли је његов или њен језик злостављања узнемирио клијенте? Фокусирајте се мање на своје емоције и више на већи утицај нечијег дјеловања.
  • Наведите примере. Покушајте да наведете конкретне примере времена када особа о којој говорите делује на одређени начин који описујете. Ово би могло захтевати да се документује понашање ове особе неколико дана или недеља пре вашег састанка. У својој документацији забележите датум, време и детаље о одређеним догађајима. Али држите своје примере концизним - не желите сатима да се жалите на своју особу.
  • Спомените остале (ако је дозвољено). Ако су вам сарадници рекли да поступци или понашање ове особе такође сметају, питајте те сараднике да ли можете да спомињете њихова имена на састанку. Ово ће вашој бризи пружити већу веродостојност. Међутим, немојте спомињати друге људе ако вам не дају дозволу.
  • Фокусирајте се на решења. Не тражите свог шефа да отпусти ову особу. Уместо тога, затражите помоћ у решавању проблема. На пример, можете да кажете: „Можете ли ми помоћи да напишем неке начине да се са колегом Кс позабавим овим питањем њене примере на састанцима наших група?“ Ако вас послодавац пита шта мислите шта треба да уради, можете изнети своје мишљење. Међутим, имајте на уму да послодавца не можете натјерати да отпусти некога - на послодавцу је.

Усредсредите се на себе

Једном када се сретнете са шефом, покушајте да то пустите. Верујте свом послодавцу да реши проблем и знајте да ће он или она на крају донети одлуку о томе да ли треба отпустити особу или не.


Ако особа није отпуштена, покушајте да се усредсредите на свој сопствени посао и не дозволите да вас његове навике или понашања ометају. Ако особа није отпуштена и мислите да не можете наставити да радите заједно са њом, размислите да ли треба да поднесете оставку.

Кад се не може чекати

Постоје, наравно, тренуци када морате брзо да делујете. На пример, ако особа угрожава вашу или безбедност других, морате одмах да кажете свом менаџеру.

Слично томе, ако особа ради било шта противзаконито (укључујући малтретирање вас или других или дискриминацију вас или других), размислите да оде директно у одељење за људске ресурсе (ХР) компаније. Пре него што се лично упознате са представником људских ресурса, пошаљите му е-пошту да бисте започели папирнати траг (који би могао бити користан ако требате предузети законске мере).

Такође, ако је особа коју желите да отпусте ваш менаџер, мораћете да одете или до шефа свог шефа или до службеника људских ресурса. Пазите да свог контрафера не представљате као ултиматум, осим ако нисте спремни напустити преговарачки сто без тог посла.

Пазите да свог контрафера не представљате као ултиматум, осим ако нисте спремни напустити преговарачки сто без тог посла.

Међутим, опет, добро размислите да ли сте једноставно досадни свом шефу или мислите да он или она заиста на неки начин оштећују компанију (или крше закон). Ако га само сматрате нервозним, можда ћете морати једноставно да задржите своја питања.