Предности каријера

Садржај

• Задржите особље кроз каријере
• Добро обучена радна снага
• Покажите своје особље да су вредни
• Мотивисана радна снага
• Привуците талентоване људе који се желе развијати
• Дајте задатке правим људима

Лествица у каријери формални је процес унутар организације који омогућава запосленима да напредују у каријери до виших нивоа плата, одговорности или овлаштења. Једном када запослени испуњавају одређене критеријуме, они могу испуњавати улоге вишег нивоа.

Примери послова који могу имати степенице за каријеру или стазе укључују оне у администрацији, комуникацијама, служби за кориснике, образовању, малопродаји, спровођењу закона и многим другим специјалностима. У средњим и великим државним организацијама, ове позиције се налазе у количинама довољно значајним да заслужују разматрање успостављања каријерних мердевина.

Каријере на нивоу каријере не могу само користити запосленима. Послодавци такође морају да искористе неке погодности. Ево неколико начина на које степенице каријере имају користи од запошљавања организација.

Задржите особље кроз каријере

Каријерне мердевине доприносе задржавању особља. Када запослени доживе кратка времена која су својствена било ком послу, могу потражити љествицу каријере како би видјели има ли више новца, одговорности или овлаштења на располагању у блиској будућности под условом да запослени испуњавају захтјеве послодавца за прелазак на сљедећу траку љествице каријере.

Запослени виде светлост на крају тунела. Натјера их да дуго и тешко размишљају о предностима и недостацима да узму другачији посао. Ако одлуче да напусте, морају да припреме животопис, испуне пријаве за посао, иду на разговоре, науче нови посао и придруже се новој организационој култури. Ако одлуче да остану, знају посао и организацију, спремни су за напредовање у каријери и знају шта треба да ураде да би постигли следећи корак у каријери.

Добро обучена радна снага

Скоро све лествице у каријери укључују неку врсту компоненте сталног образовања или обуке. Поред накупљања година искуства и рада на прихватљивом нивоу, запослени завршавају часове предавања како би унапредили своје вештине. Захтеви за каријерним лествицама пружају спољни подстицај запосленима да похађају обуку везану за посао. Резултат је за организацију добро обучена радна снага.

Покажите своје особље да су вредни

Када организације имају лествице у каријери, показују запосленима да их организација цени. Лествица у каријери је формални механизам којим запослени стичу знања, вештине и способности које их чине кориснијима за послодавца. Запослени се осећају брижно јер организација улаже у њих.

Организација опремља запослене да свој посао боље обављају током времена. Каријерне мердевине то олакшавају на методички начин. Свака трака мердевина има захтеве за обуку за прелазак на следећу траку. Обука припрема запосленике за задатке, задатке и пројекте на којима ће радити када стигну до следећег нивоа каријере.

Мотивисана радна снага

Будући да је успјешност посла готово увијек кључни фактор у програмима љествица каријере, запослени се потичу на добре резултате. Не само да запослени морају стећи искуство и комплетну обуку; они такође морају добро да се снађу у својим тренутним улогама. Не би имало смисла да организација промовише запосленог на даљем степену каријере ако се запосленик не покаже компетентним на нижим нивоима. Захтијевајући да запослени раде задовољавајуће на унапређењу, организације подстичу мотивацију у радној снази.

Привуците талентоване људе који се желе развијати

Неки желе да раде свој посао и одлазе кући. Ако испуне очекивања, очекују да их надзорници неће гњавити. Ништа нужно није у реду са тим ставом. Свијету су потребни људи да раде свој посао, али ти људи нису прикладни за послове који имају љествице у каријери.

Организације постављају своје љествице у каријери приликом запошљавања кандидата за посао у нади да ће добити нове запосленике којима не смета да започну с дна кад знају да постоји јасан пут ка вишим нивоима. То су људи који успевају на позицијама љествица у каријери. Желе да се развију како би се кретали уз мердевине. Ови нови запослени радо раде што почињу на дну, али не желе да остану на дну дуже него што је потребно.

Дајте задатке правим људима

Каријерне мердевине су алати које менаџери могу користити када доносе одлуке о томе којим запосленима су додељени који задаци. Запосленим вишим степеницама може се доделити сложенији и тежи задатак него запосленима на нижим нивоима. Запослени на вишим нивоима имају знање, вештине, способности и плате које се поклапају са тим задацима.

Менаџери могу да користе задатке како би помогли људима на нижим нивоима да се развију у запослене попут оних на вишим нивоима. Пошто се запослени на средњем нивоу приближи постизању највише степенице у каријери, менаџер може том запосленику доделити пројекат или задатак попут оних које ће запослени добити на вишим нивоима. Ово показује менаџеру како запослени обрађују задатке следећег нивоа.

Запослени вишег нивоа могу се користити као ментори за запослене нижег нивоа. Запослени нижег нивоа могу да одаберу мозак својих старијих колега како би стекли увид у то како се сами попети на мердевине. Наравно, организације морају осигурати да одређени ментори имају склоности и ставове погодне за менторство. Није сваки запослени на вишем нивоу изабран да буде ментор.