Да ли сте послодавац?

Садржај

• 12 Карактеристике послодавца по избору

Да ли радите за послодавца по избору? Још боље, јеси ли један? Послодавац по избору је послодавац који нуди фантастичну културу рада и радно окружење које привлачи и задржава супериорне запослене. Карактеристике окружења доступног послодавцу по избору погодују добробити запослених и купаца.

Али, фактори су такође ситуациони. Није сваки послодавац по избору одговара сваком запосленом. На пример, по репутацији Гоогле је послодавац по избору, али ћерка мог пријатеља не воли Гоогле културу. Осјећа се као да је потребно да учествује у дружењима и активностима са колегама који је ни не занимају, нити одговарају њеној личности. Али, други успевају у Гоогле окружењу.

Послодавци по избору имају много тога заједничког, али суштина је да ваш послодавац по избору можда није исти као послодавац другог запосленика по избору. Али, да бисте били срећни и највише испуњени на послу, ваш послодавац мора бити ваш послодавац по избору, шта год то вама значило.

12 Карактеристике послодавца по избору

Послодавац по избору настоји да исплати запосленима накнаду која може укључивати плату и бенефиције једнаке или веће тржишне стопе. Већина послодаваца по избору запосленима нуде свеобухватни пакет погодности за запослене, јер могу себи приуштити додавање погодности за запослене, укључујући здравствено осигурање, плаћени слободни одмор, плаћени годишњи одмор и плаћени годишњи одмор.

Послодавци могу себе сматрати послодавцем по избору без ове понуде компензације, али они морају заменити важну мисију или визију на свом месту. Пример би могла бити непрофитна агенција са мисијом излечења рака код деце.

Ево додатних фактора који послодавца чине послодавцем по избору:

• Сигурност запослења: Запослени су сасвим сигурни да је њихов послодавац финансијски поуздан. Без бриге због губитка посла, запослени се могу без бриге концентрисати на своје циљеве и основне функције.
• Оснаживање и ауторитет: Запослени су овлаштени да доносе одлуке и преузимају одговорност за свој посао. Њихов одељење запосленима даје стратешки оквир (мисија, визија, вредности, циљеви, повратне информације компаније), али они контролишу свој избор и начин на који они обављају своје основне функције и остварују напредак у својим циљевима.
• Поштовање: Запослени можда нису увек у праву и њихове идеје можда не одређују смер компаније и избора, али кад послодавац одабере, запослени сматрају да их њихови шефови и сарадници у основи поштују.
• Прилика за раст: Када послодавац одабере, запослени се осећају као да су охрабрени да наставе да развијају своје вештине и каријере. Ови послодавци нуде планирање развоја перформанси, путове каријере и интерне и екстерне могућности обуке. Задаци за посао помажу запосленима да прошире своје вештине.
• Приступ информацијама: Послодавци по избору деле информације са запосленима у распону од финансијског напретка и резултата компаније до горе наведеног оквира успеха. Запослени се осећају као да су чланови групе јер знају шта се дешава.
• Приврженост: Послодавци по избору посвећени су својим запосленима и својим купцима. То се огледа у свему, од људских ресурса до пословних стратегија. Ова посвећеност се одиграва у стратегијама задржавања и ангажовања и погодностима које се крећу у распону од бесплатног ручка и пића до месечних догађаја за запослене и породице. Ручак са председником, укључивање у разговоре са кандидатима и место у одбору за избор запослених цементира посвећеност и ангажовање запослених. Вођење покретачког кампа за купце или конференција или тренинг на локацији компаније наглашава посвећеност послодавца и већину осталих стратегија на овој препорученој листи.
• Учешће: Када послодавац одабере, запослени осећају као да имају прилику да буду укључени. Они могу давати предлоге, смислити нове производе или иновације услуга, служити у одборима запослених да планирају догађаје и радне процесе, и да присуствују одговарајућим састанцима и дају допринос радним процесима који утичу на њихов посао.
• Позитивни односи са колегама: Истраживања Галлупа откривају да ће запослени запослени вероватно имати најбољег пријатеља на послу. У већем обиму, по избору послодавца, јер се културно слагање узима у обзир при запошљавању, радници воле и уживају радити једни с другима. Организација се бави лошим шефом пре него што може негативно утицати на запослене и радну културу. Запамтите да запослени због задржавања радника напуштају шефове више него што оставе на радном месту.
• Рад живот баланс: Иницијативе које запослени све више захтевају, иницијативе за балансирање радног и приватног живота, као што су флексибилни распореди распореда, омогућавају запосленима да раде неометено због породичних и животних догађаја и потреба које се јављају ван радног места. Ове иницијативе минимизирају стрес запосленика и помажу им да испуне животне изазове током рада.
• Култура перформанси: Послодавац по избору проналази начине да повеже перформансе и интересе запослених са послодавцима - два начина на које послодавци то постижу су кроз свој променљиви систем накнада који повезује награду са радом и процес плана рада који пружа редовне смернице и повратна информација.
• Поштење: Перцепција неправедног поступања или радног места које фаворизује поједине појединце него друге из непознатих, недефинисаних разлога, анатем је послодавцима по избору. Послодавци морају поштено да развију и примене политике, да према запосленима поступају с истим поштовањем и пажњом, и да јасне и извршне смернице на радном месту постану јасне и применљиве.
• Препознавање: Послодавци по избору пружају повратне информације запосленима о њиховом учинку, перспективама раста, достигнућима и областима које је потребно редовно побољшавати. Један од најмоћнијих облика повратне информације је препознавање запослених. За послодавце по избору, препознавање је редовно, усмерено на стварне успехе и користи се за јачање позитивног, жељеног понашања.

То нису све карактеристике послодавца по избору, али ако сте примијенили значајан број ових фактора у својој компанији, на добром сте путу да постанете послодавац који привлачи и задржава супериорне запослене.

Ваша репутација ће вас пратити и запослени ће вас тражити као пожељно место за посао. То је први циљ било које ефикасне стратегије запошљавања. Будите послодавац којег изаберу надређени запосленици.